8月31日,海底捞轮值首席运营官邵志东公开表示,2020年1月是海底捞史上最差的服务月。在过去三年里,虽然员工流失,但顾客数量却突然增加。为了应对这一情况,海底捞打破了传统的中间管理层,让上级教练可以直接与店长进行沟通,让1300多家门店之间展开竞争。这也使得外界更加关注海底捞自身业务的发展。“这也是大家看到近期海底捞活力提升的原因。有些店长希望在店里提供洗头服务,或者摆摊,只要不违反食品安全的红线,我们都支持。”邵志东表示。他还表示,海底捞希望与顾客建立最基本的信任。“20多年前,我们希望消费者可以把钥匙放在海底捞,虽然现在大家都用密码锁了,但这种信任是我们一直追求的,只要有信任,我相信我们还可以活得更久。”
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