依照技术专业健走的工作经验，一场半程马拉松一般分成三个环节，即第一阶段是用大脑操纵飞奔，第二阶段就是你的性情决策你的飞奔，到第三阶段，你是在认真去飞奔。

　　时迄今日，北京链家的领域“马拉松比赛”赛程安排早已跑过去了20年：自2001年创立迄今，其以突破自我，英雄有敌，绝不放弃的马拉松精神，历经疼痛而持续成长向前，坚持不懈做难而恰当的事，为房地产经纪人领域建康发展趋势，客户服务感受提高做出了重大奉献及榜样。

　　那麼，在这一场房地产经纪人领域的半程马拉松中，北京链家是如何坚持出来的，这名领域慢跑者做正确了哪些？

　　用大脑操纵飞奔：领域先驱者的劣币驱赶劣币

　　20年以前，房地产经纪人领域尚处于杂乱的1.0时期，吃价差，偷税漏税，假楼盘泛滥成灾等领域流弊，对房屋交易彼此的利益导致了很大的危害。在这里情况下创立的链家地产，逐渐切实于改进领域缺点，重构领域绿色生态，为顾客带来更为安全性，更有安全保障的房地产交易服务项目。

　　2004年，创立仅3年的链家地产，明确提出“全透明买卖，签三方约，不要吃价差”的太阳作业模式：对里，做为公司业务规则全方位推动；对外开放，坚持不懈交易双方一同在场，与艺人公司三方签订的方法，让房子价钱信息内容对彼此全透明，避免了顾客被获得价差的很有可能。伴随着更多顾客的认同，“不要吃价差”这一措施逐渐发展壮大为全部领域的“标准配置”。

　　现如今看来，链家地产这一举动取得成功摆脱了领域“信息的不对称”的缺点，使房屋交易彼此的利益获得了较大程度上的确保，不但为其获得了口碑与用户评价，更促进了领域作业模式向透明度，规范性的变化，推动了房地产经纪人领域的身心健康发展趋势。

　　应对领域假楼盘泛滥成灾状况，链家地产自2008年起开始了“真房源”的基础设施建设基本建设——在领域内首先创建新楼盘词典，即包含房屋户型图，房子座标，新楼盘自然环境，与地铁站间距等房地产信息的网上房子数据库查询，并经过不断升级维护保养确保房屋信息的真实有效，一致性。

　　在进行自身建设的根基上，2011年，链家地产又在业界进行“真房源”行動，制订了真房源四大规范，即“真正存有，真正在售，真正价钱，真实照片”，摆脱了领域内幕，维护了顾客权益，与此同时也促进了艺人经纪人个人行为的规范性。