英国《福布斯》杂志期刊11月11日文章内容，真题：在不断地变动的我国市场开拓创新　从许多层面讲，只需打进我国市场并维持合规管理经营，公司就相当于寻找另类版的“理想化黄金国”。但若要在我国取得成功，不但必须会说中文，有着优良商品，还需深入了解本地文化艺术，政冶和时代意识。

　　虽然有悠久的历史，中国传统文化并不是静止不动不会改变。其人口构成，工资水平和费用等都是在产生变的越来越快的转变。这种转变不但使我国对西方国家公司具有诱惑力，还促进我国慢慢采用以该国为核心的更积极主动，自信心的现行政策——显而易见致力于独立掌控我国将来。为在国内长期性存活，知名品牌必须融入并同这一我国开拓创新。

　　我国正寻找越来越“更我国”。我国欧盟国家同乡会理事长唐亚东说：“现如今你得取出点我们中国人要想的物品，不然它们不容易将你当做合乎其权益和要求的竞争对手。”实现共同富裕现行政策的营销推广，也令我国的经营环境更具有趣味性。但这种，都不能令（全世界）投资人停步。以往一年中，约60%的在华丽企提升对华贸易项目投资。

　　在我国做生意，还需要克服很多管控难点和转变。这对（公司）在华经营并全方位融进这一我国明确提出很高的规定，这些把视野看向将来的公司必须掌握这一点。

　　这类以国内为核心的心理状态，拓宽到消费者的身上。与之前对比，现如今我国年青用户更注重当地知名品牌，比过去任何时刻都更有可能选购国产货。但很多已在华运营很多年的（国外）知名品牌常被我国顾客误认为当地知名品牌。这说明融进销售市场并让顾客觉得了解，会让公司获益匪浅，并有可能是在国内长期性存活的重要。知名品牌要让本地管控单位和关键消费者觉得“很我国”或对我国很友善。这种代表着公司需遵循在华做生意方式，并竭尽所能将企业品牌融进更普遍的本地艺术中。

　　幸运的是，我国市场巨大，还有机会在这儿打造出多种多样收益来源于。虽然没有人准确了解我国市场在未来两年会是怎样，但不言而喻，若公司期待再次在华获得成功，就必须在更多方面上搞好融入和不断创新的提前准备。（创作者萨尔瓦多·奥多里卡，丁玎译）