都知道开天猫开店离不开天猫运营新进场的商家要如何做电商直播呢？，所以天猫运营的能力决定着你的店铺的销量是好还是不好。但是很多人却不知道天猫店铺该如何运营。

引流：

如果在做好前面的一个天猫店铺的搭建以及产品的上传工作，天猫店铺就可以正常进行一个运营工作了，前期可能没有什么流量进来，所以可以适当的进行一个推广引流，为产品增加流量。

流量问题：

流量入口方面是非常多的，流量是多元化和碎片化的，新品前期权重比较低，所以流量入口不会全部开放的，前期引流我建议以免费流量为主，做好手机淘宝搜索是运营中很重要的一步！

怎么把淘宝免费流量做起来？(唰)做销量提升排名！！！我运营过10多个新店，不得不承认这是最快最有效的方法，一个新店没活动资格、没基础销量、没评价、没动态评分，所以“做销量”是做好店铺和宝贝排名最有效的方法！

客服转换客户？：

客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客服之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

价格问题：

运营做好价格战是非常重要的，不过首先要纠正大家一点的事，顾客们只是想占便宜，但并不是说只买便宜的东西，毕竟一分钱一分货，在许多人的生活中已经深有体会了。所以说，搞价格战当然要给顾客便宜，但是呢？一定是不能降低商品的质量的，我们可以搞一些活动去让顾客占便宜，这个便宜可大可小，但是呢，商品本身的价值还是非常大的，这样的活动才有价值。

产品问题：

盲目推出不符合市场的产品，或者产品定位错误，过高或者过低。前几页都找不到你这样属性的宝贝，做起来岂不是很费劲!

团队问题：

自以为是的摄影师和设计师，以自己的审美观和所谓的经验去坚持一些无必要坚持的执着，不听运营和其他的人意见，要知道运营手上有的是数据，你有的只是虚无缥缈的所谓经验。

执行力是一个团队最该有的，店铺的问题都找出来了，但迟迟不处理，这个等于没有把问题找出来，等于把问题复杂化，还浪费了人力物力。

售后问题：

长期不退款，藐视客户退换货等行为会导致店铺不达标，严重影响店铺发展和活动报名，购买信心和自然流量等，售后服务是一大关键，所以如果你能很好的处理好售后问题，那么你的店铺就运营的很不错了。

我自我介绍下，我现在通过PDD卖的梨。我是山东聊城的果农。

非常感谢平台诚挚的邀请！

通过电商渠道售卖农产品是眼下不少果农或者ZF提倡的一件事，毕竟增加一个销售渠道可以多抵抗市场带来的风险，但是在做农产品电商之前需注意以下事项：

包装。农产品必须注重包装，不要求多精美，但一定要起到保护作用！现在快递暴力操作很普遍，但你又不可能每个物流中转环节都去监视，稍有不慎到客户手里就变得烂了一地，影响店铺评价和客户体验，进而影响店铺销量!拼多多

快递。现在国内竞争激烈，在这过程中不少商家打起了价格战，而整个货物价值大体是三块：运费，包装，货物本身。不同地区，不同客户和快递谈的价格不一样，而快递费用的高低直接决定了成本的高低，也决定了我们的竞争力！快递公司

3.库存。农产品不像其他工业品，什么时候需要什么时候就可以生产。农产品季节性强，成熟的时候大量下市，这是他的根本属性，为了缓解大量下市造成的产品堆积，可能还需要保鲜库等冷链环节，去吸收库存的波动。以此保证发货的顺畅性！

保鲜库

希望我的回答，对你有所帮助！谢谢！