答案是肯定能避免的，不但能避免更有超越的意志，信心满满，前提要给中国企业一定时间。中国家电企业和日Ⅹ家电巨电的合作和抗争得从影音产品开始介绍，即影碟机，CD时代全是日X品牌的天下，再到ⅤCD，中国开始抗争，搞超级ⅤCD（SⅤCD），但人家到DⅤD了，我们又搞EⅤD……直至产业没落，此类产品退出舞台都逃不出日X专利标准的束缚，交了不少专利费。再说电视机产业，至少目前中国家电企业有了话事权老牌日本家电巨头败走中国、主导了话事权，拿最高技术含量的电视液晶屏，中国，台XX，韩X形成三足顶立，现在更出现中Ⅹ两强相争的局面，日X企业纷纷卖掉家电业务，无论从整机还是从液晶屏方面日Ⅹ都被边缘化。这里说下我们的液晶屏企业京东方和华星光电，从开始的年年亏损到现在的盈利，少不了国家的产业支持，中国企业也是最棒的！

我是小林，我来回答一下。

按照某些爱国人士的观点：抵制日货，就能沉重打击日本经济；日本企业离开中国，中国国产品牌反而能取代日本产品。这种观点绝对是错误的！

日本企业离开了中国，对于我们来说，第一个问题就是：那些原本在日企上班的中国人咋办？他们每个人都能找到合适的工作吗？有那么多岗位提供给他们吗？都知道中国人多，现在突然多了那么多的闲散人口，这是好事吗？

第二个问题：日本企业离开了中国，不见得他们就没法生存了。有些日本企业是为了降低成本，把生产线之类的搬迁到了东南亚一带（如越南、菲律宾等国），因为当地的用人成本比中国便宜。注意：这些企业生产的产品，还是有可能会运到中国来卖的。这样看来吃亏的是我们中国人自己，劳动岗位被别的国家抢走了。

第三个问题：日本产品在中国有市场，在欧洲，北美，南美，非洲，澳洲等地一样有市场啊。哪怕全部的中国市场份额都消失了，日本产品还是不可能全部“倒下”吧？除非那种专门和中国贸易的企业，但是这样的企业应该不多吧？要用抵制日货，打击日本经济，就得让欧洲，北美，南美，非洲，澳洲等地的人民一起抵制。这可能吗？

综上所述，日本企业离开中国市场，日本的经济不见得会受到致命的打击。但是在日企上班的中国人，谁来管他们？他们也是同胞啊。不可能让他们衣食无着落吧？日企撤走了，国内有那么多对口岗位能提供给他们吗？

我们应该理性，一味抵制日本产品，是没用的的。只有我们科技和经济超过了日本，只有我们中国强大了，才能真正扬眉吐气！

这是正常的经济规律。

所谓【赚钱的生意是最大的道德】。所有的人流、物流、资金流，都是跟着【利润】走。哪里能挣到更多的钱，这些东西都跟随到哪，自然便利店行业，也是大千经济世界中的一个，也逃脱不了这个经济规律。

凡是到过日本旅游的游客应该都有感受，日本的便利店密度之高，服务之周到，令人印象深刻。在东京、大阪等一些城市，便利店几乎到了走几步路，就可以遇到好几家的情形。

这些便利店，除了卖东西，平常还承担了交纳水电费、燃气费，提供复印，银行ATM摆放场所等各种生活服务。

在中国，上海的便利店密度是最高的，服务也和日本本土最像。不但是有自动门，进入门店后，店员都会郊有热情的打招呼，且店里有用餐的桌椅，有的还有洗手间，商品陈列柜里有许多日式便当，日本商品。北京的日系便利店就不一样了，没有自动门，更没有用餐的桌椅，日本商品也没有那么多。

此外，中日的便利店还有一些细节差异。比如日本的便利店收银台下方会有一个小小的洗手台，便于消费者随时洗手消毒。又比如日本的便利店，安全套是不会摆放在收银台卖的，而是藏在货架的角落。另外，日本的便利店销售报纸和杂志，中国的日系便利店，尤其是北京的便利店销售报刊杂志的特别少。

那么，为什么日本的便利店逐渐要关闭日本本国的便利店，进入中国市场呢？原因是不言自明的。

在日本，受制于（1）国内人口老龄化，消费力缩小下降，（2）东京一极集中，地方人口减少，地方消费力减弱，（3）日本国内全家，罗森，711三大巨头竞争激烈等多重因素的影响，日本国内的便利店行业，已经发展到了天花板。没有钱赚，以及一眼就能望到头的预期，让日本便利店当然要向海外拓展生存空间。

这其中，台湾，泰国等经济发展较早的地区，日本便利店已经站稳脚跟。现在，随着中国大陆市场的发展，中产阶级人群的扩大，自然要进军中国大陆市场。

据了解，全家等日系便利店在中国的拓展，最早始于2004年。这其中，全家进展最快，第一家店于2004年12月在上海开张。全家在中国的公司，全名叫做——上海福满家便利店有限公司，这背后是全家在台湾的公司在上海设立的子公司，与上海本地的商业企业合资建立。

现在在长三角地区，以全家为代表的日系便利店进展顺利。随着中国内陆经济的发展，在武汉、成都、重庆等地，罗森，711等其它日系便利店也都进入。2017年8月25日，在中日历史敏感地的南京，罗森终于打破了日系便利店的禁忌，平安进入。

便利店的价格相对较高，目前经济快速发展的中国无疑是最好选择，日系便利店不会傻到现在就进入大规模进入印度市场，那儿可是印度小卖部主导的地方，商业的规律就是如此。

最后，我们需要注意的是，日本便利店关闭本国店铺并不是单一现象。在日本国内，受制于消费人口减少，一些历史悠久的百货业（比如日本西武百货）也迎来了关门歇业的阶段。这些公司一般先从盈利不佳的分店关门，以改善收支报表，稳定股价。然后再拓展新兴地区。

中国有着巨大的市场，且对日本商品有着很好的认可和评价。中日两国本可以互补，但日本政府偏要与中国对着干，这对日本经济而言，无疑是放着家门口一块肥肉不去争。

这或许也好，给中国本土的便利店企业，带来了机会。