说说我的经历。我的手机号是186***55666大拿是什么意思，中间是区号。比起四连、五连号不算什么，但也是小靓号。09年前后我就想办一个比较好的手机号，后来单位办公室王主任跟我说他有关系，问我这个号办不办，我说当然要办。去了营业厅，客户经理说这个靓号必须捆绑赠手机和话费才可以，我说可以。交了9000的话费，赠了iPhone 3GS 32GB 保底286元/月，更重要的是必须要有市联通老总的签字，多亏了王主任帮我都办结了，当天因为马上下班了，所以只能第二天办理，客户经理说把领导审批单给她，我说还是放我这里吧，我怕出错子。次日顺利办理，资费最终确定在199元冰激凌套餐(原价398元)。期间有很多人发信息和打电话询问我号码是否出售，包括亲朋好友们，最后都被我拒绝了。以后还会继续使用。

领导对于下属不满的时候，其实有两个类型的手段，一种叫做激烈反应，一种叫做冷处理。

如果非要打个比方的话，那么激烈反应大概就像上学时候的劝退，或重大记过。而冷处理，则类似于学校里常见的一种惩罚，留校察看。很多人误以为，冷处理相比于激烈反应，似乎程度要轻一些。实际上却程度的轻重，不是根据处理方法和手段来判断的。有些时候软刀子杀人跟疼，更令人绝望。

领导对于下属的责任和义务，也可以说分为两种类型。一种是教下属做事，一种是教下属做人。从普通的状况来讲，教下属做事在职场生涯当中是一以贯之的。包括给你的建议，提点，会议上布置下去的任务。或者私下给你开的小灶，给的帮助。

那么，通常来说，当领导意识到，教一个人做事无论怎么教都没有结果。你个人能力和悟性实在太差的前提下。在想要放弃你的时候，他就会选择果断的用激烈反应，来对待一个下属。比如说，辞退，让你离开他的团队转到其它的部门去。因为你无法给他带来成绩和收益。

但如果，你背后有颗根深叶茂的大树依靠，让他感到棘手。又或者你具备一定的做事能力，他希望还能从你身上得到帮助的情况下。他就会启动教你做人的技能，给予你冷处理。让你自己去悟。到底该怎么去做才好。

领导的对下属的冷制，搁置，最生动的例子就是西游记里唐僧和孙悟空之间的关系。因为要倚重猴子出力应对斩妖除魔的业务，所以直接赶走是不行的，也吃过这方面的亏。所以，最好的办法就是给猴子套上一个紧箍咒。那么，放在职场，冷处理就是这个紧箍咒。通过这种手段，让你不再桀骜不驯，不再跟领导对立，或者不服管教，有其它的心思。

当然，领导冷处理的结果也有两个。一个是下属遭遇困境，最终知趣，明白应该怎么去面对领导和工作，这样的话双方皆大欢喜。另一个就是下属觉得无趣且无望，最终一拍两散，我不好，你也不好。但终究，还是有一半的机会是向好的方向发展的。这既是领导的希望，也是下属重新得宠的路径，至于怎么选择，权利放在了下属的身上！

在我东北老家的农村，车把式，就是生产队赶马车的，也叫车老板，那个时候，我们那个生产队有三辆马车，都是胶轮的，三辆马车有三个车老板，其中有一个是大老板，大老板就是这三辆马车的头，每天多得2个工分，在春天种地，夏天趟地的时候，车老板就不赶马车了，而是赶犁杖了，用犁杖种地趟地！

一般时候，一辆马车，或者叫一挂马车，也叫一驾马车，是用三匹马拉车的，如果车上拉的东西多了，就在外套再加上一匹马，就是四匹马拉车了，在东北农村有那么一句话，里套骡子外套马，因为骡子负重能力、拉力能力都强，所以一般马车上都有一个骡子或者两个骡子拉车的，驾辕的马更是身强体壮最好的儿马，儿马也就是公马！

赶马车的车老板，主要是喜欢摆弄马的人，只要你喜欢摆弄马，都能当上车老板的，其实，赶马车的人也很辛苦的，也并非是其他社员都羡慕的，那个时候的农村道路，都是土路，夏天下雨就是泥水路，冬天下雪就是冰雪路面，马车陷在泥水里打误，马车在冰雪路面上翻车也是常有的事，因此，赶马车也是有危险的，我们生产队原来有一个大老板，赶车翻车时，曾经把自己的腿压断，虽然后来也算治好了，但是这条腿也就变瘸了，成了终身的残疾！

所以呀，生产队时期的车老板，不但要赶马车，还要装车卸车的，他赶车的活不但不轻松，也是很累的！

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