西宁市10月18日电 (新闻记者 孙睿)新闻记者18日从中国石油天然气集团公司青海油田子公司(下列称“青海油田”)获知，青海油田积极主动推动“红工作服”与“白大褂工作服”双重协作沟通交流，根据“红工作服”(专业技能权威专家)与“白大褂工作服”(技术专家)“联婚”，让瓶颈问题从当场走入试验室、研究成果从试验室迈向当场，完成产品研发与运用无缝拼接、高新科技与生产制造紧密结合。

　　据调查，自执行“红工作服”与“白大褂工作服”协作体制至今，青海油田已总计处理当场生产制造难点34个，进行科研课题12项，投入产出率1:4，成效转换率70%，高新科技创效3000多万元。

　　青海油田是全世界海拔高度最高的的油气田，也是我国最开始研发的油气田之一，坐落于青海西北部地区的柴达木盆地，是青海省、西藏自治区、甘肃省、甘肃四省份关键产油、气路产业基地。

　　青海油田有关责任人详细介绍，近年来，青海油田紧紧围绕校准产品研发方位、推动科技成果转化、处理制造难点、打造出实战演练精英团队“四个目地”，创建了一套完善的技术性管理机制，并把准“脉率”，量身订做，使資源资金投入最大限度充分发挥，专业技能和技术专家协作项目立项准确度达100%。“白大褂工作服”深入一线营销推广新技术成果及参加商品小试、生产制造服务项目当场做到13两人次，“红工作服”带上难点进行技术攻关及参加成效营销推广44人次，最后完成“红工作服”与“白大褂工作服”义务共担、权益共享资源。

　　与此同时，“红工作服”和“白大褂工作服”一同明确提出立项申请，“红工作服”融合瓶颈问题及工程施工具体，“白大褂工作服”融合市场的需求及领域最前沿，充分运用不同行业的优点。“红工作服”善于当场应用，参加高新科技产品研发，真实身份随后变换为“白大褂工作服”；“白大褂工作服”善于科学研究基本原理，深层次生产制造一线，真实身份立即转化为“红工作服”，根据相互之间变换，将难题及成效通过多次认证、“重炼”升級，最后做到成效“超健全”。

　　“‘红工作服’和‘白大褂工作服’协作项目立项的‘低电压油气井智能化泡排生产工艺提升及当场运用’‘多井式一体化智能化破乳撬’等新项目，完成了煤田程序化交易、精确化破乳，解决了涩北煤田目前泡排加工工艺牵制煤田管理提升、单泵多井偏流、对于卡拉胶冲砂液态系难溶解、地质构造易井漏、利旧材料电焊焊接不断裂开等多种瓶颈问题，完成了成效效益最大化。”青海油田有关责任人说，除此之外，对于柴达木盆地繁杂的地质结构对探勘工作中的技术性要求，还初次采用技术性和专业技能权威专家科研开发方式，强有力保证了狮303井和昆101井几口关键探井持续获得提升，荣获工业生产油气流的成效，坚定不移了在英中地域执行“稀井增产”的勘查构思，压实了山间盆地腹腔结构带深层次超深层次找气的自信心。