随着人们健康需求的不断提高和医学专业划分越来越细，加上医疗机构高质量发展的要求，MDT已成为越来越多医疗机构进一步优化诊疗服务的重要方向。科学合理地为MDT定价、明确其服务内涵势在必行。
新模式带来新价值
从服务模式看，MDT打破了“寻医问药”的传统模式，让“医生围着病人转”，医疗机构以病人为中心提供“一站式”医疗服务。这一模式下，病人无需在不同科室多次挂号、多次排队、多次缴费，降低了时间成本，大大提高了就医效率。
MDT不仅能够改善患者就医体验，从卫生经济学角度看也是“物超所值”。MDT可以最大限度降低误诊误治的风险，缩短治疗周期和等待时间，增加治疗方案的可选择性，从而减少了可能因误诊造成的无谓转诊和检查等，从根本上降低医疗费用。
医院发展的核心是学科建设，MDT具有多学科参与、综合性强的特点，有助于加强跨学科交流。MDT基于重点专科的优势和实力，以点带面，打破了专业偏见和科室壁垒，在不同学科间提供了学术交流和临床合作的平台，有助于增强医疗团队的综合能力、优化诊疗方式及强化科研创新，对于医院综合竞争力的提高和高质量发展起到促进作用。
可见，MDT有利于提高效率、降低成本，为医疗服务的供需双方带来价值，而对MDT的定价也应与这些价值相匹配。
规模化开展可降低成本
为MDT制定物价收费标准，应包含为患者提供诊查服务的人力资源成本和基本物质资源消耗，其中人力成本部分的测算较为复杂。
在项目开展早期，MDT在部分医院被列为特需服务，医院可以自行立项，然后报医保局进行价格备案。由于MDT诊疗申请病例少，且病种、科室分布不规律，医疗机构从发起会诊、资料上传报备、邀约会诊专家、梳理患者资料到会诊讨论，要耗费大量的管理成本。有学者对此进行过研究，根据医生工作时长与薪酬水平进行计算后发现，与传统治疗模式相比，在每位结直肠癌患者MDT问诊中，医院需要额外消耗价值2704元的人力成本。
为进一步改善患者就医体验，我院依托线上诊疗和预约挂号积极推进MDT门诊。以“肺结节”病种为例，我院每周二下午设置了由呼吸内科、胸外科、肿瘤科、病理科、放射科、麻醉科等科室组织的MDT门诊，均由主任医师参与。患者预约挂号后，可在线上提供病例资料，由团队联络员提供给团队专家。患者就诊时，MDT团队专家综合分析患者病情、身体状况（包括基础疾病等）、疾病分期、相关诊疗方案和可能预后，形成一致意见，并由联络员安排某一专科或相关专科联合提供治疗，治疗进展也由联络员负责向团队专家汇报。病人只需来院一次，就可以获得科学、综合、个体化的诊疗方案。我院根据人力资源消耗情况，结合省内相关政策，将该MDT门诊自主定价为900元/次。
MDT的优势显而易见，因此，越来越多的医疗机构开始主动地、有计划地开展MDT。随着MDT从最初的特需服务变成常规诊疗服务，医疗机构开展MDT的可操作性也大大提高，其对医疗资源的分配也更有保障。区域知名医疗机构可以通过定时、定地点、相对规模化开展MDT服务来降低单个病例的医疗资源消耗，进而部分减轻患者就医负担。同时间段内预约就诊的患者越多，单个病例所消耗的医疗资源就越少。
