张军
一定要把每一个竞赛获奖证书送到一线员工手中。
“40017Y钻井队3月钻井进尺16845米，40028Y钻井队4月钻井进尺15480米，分别荣获第二、四项目部区域最高钻井进尺奖；第五项目部3月故障复杂时率0.7%，获得本月控降最优奖；管具公司4月保障有力，评分第一，获得4月专业公司月度最佳服务保障竞赛第一名……”这是川庆钻探长庆钻井总公司（以下简称长庆钻井）今年“提质增效促改革、优快钻井保安全”立功创优劳动竞赛开赛第一季“月度争红旗”公示评定结果揭晓的一幕。
为激发特殊时期干部员工的积极性和创造性，长庆钻井劳动竞赛委员会经过调研和广泛征求意见，先后6易方案，最终推出了覆盖安全生产、技术创新、生产组织、队伍管理、三基建设、挖潜增效6大类31项的“月度争红旗、季度创指标、年度夺奖杯”竞赛活动，全力打好提质增效攻坚战。
创新驱动，让技术提速提效成必选
强化技术创新，坚持高标建模，固化“工具+技术”组合，成为长庆钻井2020年技术提速提效的必选动作。以创新驱动、整体提速为核心，长庆钻井组织开展了“故障复杂控降、工具仪器服务保障、区块技术提速、重点工程提速、提速杯”五项竞赛，精准划分20个区块提速项目，落实重点工程技术保障责任，全力攻坚克难。
精心操作，确保每一个工序准确高效。
在竞赛中，各项目组以项目化管理为抓手，实施区块模块化技术工艺、推广激进钻井模式、一趟钻提速技术、1对N技术管理等，全力推进一队一机优化钻井，劳动竞赛成果突显。
在苏东34-55C4井小井眼施工中，二开首日进尺高达1438米；致密油水平井试验性引进钻头导向工具，3口井最长水平段1474米；气井水平井斜井段一趟钻提高到58%，5个项目部有20队次从150个队中脱颖而出，在各区块领跑前行。目前，已有5个区块提速超过10%，整体提速3.7%，提速贡献进尺1.9万米，最大提速幅度达23%。
优化钻头选型是提速提效的第一个关口。
为了把单井故障复杂损失控降到20%以下，项目部、专业公司、钻井队层层管控，落实责任，采取施工现场双向确认，基础资料签认完备、技术方案执行到位、泥浆材料消耗现场核查到位等措施，确保向故障复杂抢效益。截至5月18日，已有30658钻井队等20支钻井队分获3-4月故障复杂控降最优奖，其中第五项目部在3月故障复杂时率仅0.7%，列各项目部之首。
不断总结完善，持续改进提升操作技能。
严防死守，让QHSE成为底线红线
“安全决定一切，实现生产首季开门红关键看落实。”长庆钻井锁定全年安全目标，摸清抓紧重大风险、薄弱环节、关键要害，提高安全管控能力，全力打响安全生产攻坚战、持久战。
“对照手中'两图三单'提前规划装卸车次序、设备摆放清单，请驻点有序组织进行。”第三项目部经理贺会峰，对负责70232队靖57－27井搬迁任务的安全办主任姚永永下达现场蹲点要求。“没问题，按章操作，按图摆放，注意吊装安全，坚决不抢工图快！”为做到督促落实到位，姚永永蹲守现场，一刻也不敢放松。
集思广益及时判识应对风险。
今年以来，长庆钻井持续以一队一策为管理导向，直击基层管理短板，从安全风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化等环节入手，派专人现场做好“紧盯安全不松劲、紧盯关键环节、紧盯人员管控、紧盯措施落实”。从干部到群众，人人梳理不失位、不缺位，做到严防死守，让QHSE成为底线红线，实现长治久安。
4月以来，仅第三项目部就完成专人现场蹲点审核拆搬安13队次，安装封井器16队次，首次打破70型钻机百公里内以12.3天提前5天完成拆搬安任务，实现高风险作业安全管控队站与直线部门双重管控无死角，夺得竞赛周期内一类风险作业单位第一名。
夯实三基，让提质增效根深叶茂
针对当前市场紧缩、生产经营中瓶颈和挑战困难，长庆钻井组织开展三基管理创新提升竞赛。
他们从15个棘手事项中，分析、讨论、提炼、确立了页岩气项目、页岩油项目等8个重点项目，在月度设立重点项目推进奖。3月，页岩油项目单队平均开完较基本目标计划提高50%，较奋斗目标提高25%，以322分综合得分摘得本月度第一名。4月，井漏、溢流控降项目各项指标均超额完成评价指标，综合评价得分850分稳获月度竞赛第一名。
再忙，岗位练兵绝不能少。
40003Y等11支钻井队夯实基础、精益求精，队平均以13047米的钻井进尺，力斩生产区域百支劲旅，一跃夺得长庆钻井3月、4月钻井进尺最高奖。陇东、乌审旗钻井业务外包项目组积极应对，精准组织，分别以148.8%和113.04%的完成率拿下3、4月项目组第一名。先后有两个项目部（组）、两个专业公司、11支（次）钻井队摘得月度生产大奖。到5月21日，长庆钻井已累计开井556口，完井441口，年钻井进尺已达165.34万米，创新指标刷新区块技术指标13井次28项，有80%的项目部累计进尺上30万米，1个项目部进尺上40万米。奖励月度争红旗奖项5类155项次70.05万元。
目前，长庆钻井已创建技术创新提速、精益化管理试点、基层资料减负等示范点6个，共建立各类创新攻关项目22个。其中，基于精益化管理提速、单井成本控降等5个项目被川庆公司肯定和推荐。
由总公司40589和40565钻井队共同施工的集团公司效益建产重点平台——长庆油田华H60平台，已顺利完井18口。
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策划统筹：老鹰
编辑：王琳琳
校对：李诗琪
审核：梁刚
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