中国新闻社北京11月26日电 题：香港大学深圳市医院医生卢宠茂：谈医院门诊从哺乳期间到发展期的十年岁月

　　创作者 张晓曦 曾平 叶晓勤

　　“你是否还记得当时在这里间屋子里，我便和港大的朋友们讲，这对港大而言是一个十分难能可贵的机遇，是一定要去适用的。”在想起港大深圳医院(香港大学深圳医院)刚方案创立的情景时，香港大学深圳市医院医生、中国香港玛丽医院心脏移植手术核心主管卢宠茂前不久接纳中新网新闻记者采访时讲到。

　　于2012年7月1日逐渐经营的香港大学深圳医院，来年将迈入10周年纪念。这所由深圳政府全额的项目投资、引入港大智能化管理机制的大中型综合型三甲医院，现在已经是我国三级甲等综合性医院，并致力于发展趋势变成“中国一流、国际性著名”的我国医院门诊及国际性顶级的教学医院，为国家塑造医疗团队。

　　在卢宠茂来看，香港大学深圳医院是一所“不一样的医院门诊”，因为它是“一国两制”下的一所港深结合医院门诊，是港深诊疗互动交流、互鉴、互学的关键服务平台。他将医院门诊近10年以来的发展趋势区划为2个阶段：前5年是“哺乳期间”，后5年是“发展期”。

　　“医院门诊最开始创立的情况下，的确是不易，它的成长需要许多这方面的适用。”卢宠茂表明，无论是医疗服务体系、或是薪酬管理制度等，中国香港和中国大陆或是有很大差别，香港大学深圳医院必须搞好综合，让这种差别去医院中构建起來。

　　卢宠茂说，中国香港规章制度的益处取决于规范化，重品质，也重服务性；而国内的优点取决于效率高，职工主动性高，将两个地方的优点进行结合，是最理想化的情况，香港大学深圳医院也是依照这种的核心理念去管理方法和经营。

　　进到第二个5年，即“发展期”，卢宠茂觉得，香港大学深圳医院的发展趋势迈入好几个里程碑式，包含被评选为我国三级甲等综合性医院及我国三甲医院高质量发展示范点医院门诊等。这种既是香港大学深圳医院得到的肯定和殊荣，也代表着医院门诊要担负更高的义务。不但是服务项目国内群众，在新冠肺炎肺炎疫情期内，医院门诊还为定居在国内的香港人提供支援，为她们给予复查等服务项目。

　　“因而，将来5年，我坚信就好似一个青年人将进到‘自主创业期’，就得看销售业绩了。”卢宠茂表明，以往10年，香港大学深圳医院获得许多考试成绩，因而他对港大与深圳政府的持续协作满怀信心，医院门诊的进步必须的也是平稳、长久的整体规划。