题主你好，很高兴回答你的问题为什么喜欢人力资源部门！

本人不直接从事人力资源管理工作，但是工作内容与HR互动频繁。人力资源管理工作与企业的三驾马车战略、组织、流程密切相关，尤其是在组织搭建和流程梳理方面起绝对作用。今天，正好站在第三方角度解读这个问题！

把“人力”当“资本”进行运营人力资源管理过程中，把“人力资源”当成业务运营，像业务单元一样运行，实现组织目标。

组织战略目标推行方面的执行者有计划的通过人才的招聘、培训、使用、考核、激励等一系列调整，调动员工积极性，发挥员工潜能，为企业带来收益，推动企业战略目标的完成。

组织持续发展的根本保证人力资源管理通过对“人力”运行，按照人力资源战略制订、员工的招募与选拔、员工的培训与激励、员工流动与关系管理、员工的安全与健康等现代化管理模式，为企业的组织搭建提供营养，保证组织的正常运转！

#职场美文#【原创首发】人力资源管理大家都知道这门学科，但完全理解的人并不多。那么，人力资源管理部门到底是怎么回事呢？我的回答主要分三个方面：1.人力资源管理的形成阶段；2.人力资源管理的主要内容；3.人力资源管理的价值链。

疆南职都！

立足南疆，服务全疆；

无惧艰辛，无畏成长。

专注商业运营18载，

因为热爱，所以执着；

因为专注，所以专业。一.人力资源管理的形成阶段人力资源管理主要分两个阶段：一是人事管理阶段，二是人力资源管理阶段。

1.人事管理阶段人事管理，这一阶段的特点就着重于“人”与“事”的管理。它又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。

在这一阶段里主要代表人物有：美国的弗雷德里克·温斯洛·泰勒，被西方管理学界称为“科学管理之父”，他率先提出了“计件工资制”与“计时工资制”，并发表了《科学管理原理》一书。

德国的心理学家雨果·芒斯特伯格，将心理学运用于工业，将管理提升到了新的境界。

美国教授梅奥，将人与人、人与组织、人与事有效结合起来，对组织中的人的行为进行研究，从而拉开了人际关系管理的序幕。

2.人力资源管理阶段人力资源管理，这一阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。

20世纪50年代，由“现代管理之父”彼得·德鲁克提出了“人力资源”这一概念，到80年代，人力资源管理理论不断成熟，并取代了原来的人事管理。到90年代，战略人力资源管理站在了人力资源管理的理论前沿。

而作为人力资源管理的发展来说，在这一时期，它主要经历两个阶段：人力资本管理阶段和以人为本管理阶段。

二.人力资源管理的主要内容自人力资源管理理论形成以后，便产生了人力资源管理工作的六大模块，在此基础上，有人提出了九大模块、十大模块等。

六大模块主要是：人力资源工作规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。在此基础上，还有职业生涯规划、岗位分析与设计、员工激励及人力资源会计。

三.人力资源价值链管理人力资源价值链管理主要包括三个方面的内容：

一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动，这就是人力资源价值链管理的基础。

二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。

三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。

综上所述，人力资源管理理论，是把人作为一种资源来利用和开发的，它主要由人事管理发展为人力资源管理，它有着六大模块的主要工作内容，并就人对价值的创造进行有效评价、最后进行价值分配。我的回答你满意吗？

18载商业服务经验，愿与你分享！一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！

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