根据维基百科解释youtobe是什么：YouTube是源自美国的视频分享网站，让用户上传、观看、分享及评论视频。2015年7月17日，谷歌发布截至6月30日的2015财年第二季度财报显示，现在YouTube有超过10亿用户，世界上所有上网的人群中几乎有三分之一的人每天在YouTube合计消费几亿个小时的时间观看视频，2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，YouTube名列第65位。

YouTube毫无疑问是当今视频自媒体的最大战场，国内大部分的视频博主都能在YouTube里找到他们模仿和对标的博主。

根据2014年腾讯科技的数据显示，在YouTube每天产生2亿个小时的观看，这些播放来源分布排名是：

1.订阅（粉丝关注）；

2.算法推荐

3.搜索；

4.站外链接跳转进入；

5.外嵌播放器产生；

除此以外，还有内容更新频率，订阅者中的回访率等等。

简单来说，谁能够让用户喜欢，平台就喜欢谁，重点扶持谁。

而其中算法推荐里，毫无疑问最重要的数据就是订阅关注数，这意味着最核心的铁杆粉对内容的忠诚度，其次便是播放完成度，亦或者称为播放时长。用户是否完整地观看了这个视频，是判断内容是否被喜欢和肯定的重要指标，这一逻辑，在抖音短视频的7秒视频里同样适用。

在YouTube，所有站内搜索和发现机制都是为了优化播放时长的。而这个对于播放时长的算法非常复杂，除了总播放时长，连续观看，外部引流（是否有被转发和分享）可能都会有一定系数，影响最终平台对视频账号的评定。

印度、韩国、土耳其、越南、波兰。他们在油管上很活跃，特征十分明显。印。YD网友特征是谜之自信，给自己画饼。他们的主要精力集中在基建、科技和当前形势方面，总是无视自己的缺陷，幻想并言之凿凿说自己在极短的数年后就没能成为超越所有国家的存在，被各国网友讽刺为“世界第一强国”，种族阶级、卫生问题、女性问题和科技实力是他们的弱点，各国网友很喜欢以此调侃他们。

韩。H网友特征是既自大又自卑，拼命给自己脸上贴金。他们的主要精力集中于传统文化、食物和军事方面，意外的，他们很孝顺。他们也是谜之自信，认为韩国食物是全世界最好的，到处说自己是一切文化的开创者，还曾想把路易十六、释迦牟尼都划为他们的血统。他们也对自己的军事实力极度自负，但是一旦M国有了负面消息，他们就站出来为M国说话。被各国网友讽刺为“宇宙起源”“宇宙第一”“孝子”。他们的吹嘘总被各国网友怼，并屡屡直击其被殖民问题和邪教问题。

土。T的问题在于，一直认为自己有实力与真正的五常一较高低，而且很贪婪和无赖。但他们被讨厌的主要原因并不是他们说大话，而是作为一个不称职的守门人并以此勒索各国。拿到好处高兴了，门守得挺好；没拿到好处，开门放难民进入欧罗巴。他们没有满足的时候，太贪婪了，是西方网友的眼中钉。

越。YN网友的特征是墙头草随风倒。基本上，他们是最喜欢对各类负面消息火上浇油的人群，他们得罪油管大多数网友的原因也在于此。无论哪个地区有了一些负面情况，他们就会跳出来数落那个地区的不是，在他们眼里，就好像全地球都没有好人一样，长久以来把全世界的网友得罪个遍。

波。B的问题也是膨胀过度，历史上多次欺软怕硬。欺软其实可以理解，“祖上阔过”，平独镇露，曾遭三次覆灭又再生的欧洲之盾，但怕硬却怕到连尊严都不顾，这就有点过了。这么怕硬的一伙，它还总吹嘘自己是有领导性和承载性的强者，被网友戏称为“反复横跳下饭专家”。实际上，B网友在油管上倒没那么多重磅发言，主要还是因为他们与俄罗斯对掐，被人拉进“油管五常”来凑数的。

这个问题本身就提得有问题，为什么这么说，这是因为YouTube本身就不是一个视频网站或者说YouTube不是一个传统的视频网站！！！

YouTube能够一家独大，可不仅仅是因为有了Google这个亲爹，还有一点，跟本身的技术和产品积累有很大关系，就好比Google这个搜索引擎，做大了就很难被其他同类型产品替代了，一个是用户习惯问题，另一个重要的原因是本身技术的积累。

首先来回答，为什么YouTube不是一个真正意义上的单纯的视频网站而已，准确的是，YouTube是一个个性化推荐引擎，说到个性化推荐引擎，很多人可能感觉到疑惑。那么我举个例子吧，今日头条、网易云音乐就是国内做的最好的两个个性化推荐引擎。

今日头条如今已经是100亿美金估值的创业巨头，也是超级独角兽了，比起滴滴更有潜力成为超级巨头，甚至有超越uber和小米的可能。

而网易云音乐，则是作为后起之秀，在竞争激烈，众强相争的音乐行业，杀出了一条血路，短时间就拿下了3亿用户，并且在日活、月活上更是具有很大的优势，更是拥有了良好的用户口碑，在程序员和产品经理为主的互联网技术行业更是拥有一大批铁杆粉丝。

而YouTube则是更强大的专业的个性化推荐引擎，经过长时间的打磨，YouTube已经成为超10亿的用户群。而优酷、爱奇艺和腾讯视频则是真正的视频网站，没办法根据用户的兴趣进行精准的用户推荐。

国内的互联网网站，是商业为导向，商业价值和版权决定了用户，而YouTube则是完全的用户价值为导向，用户价值决定最终的商业价值。国内几家视频网站在版权上都没有任何一家有绝对的优势，一方面在影视剧方面资源互通和共享，而腾讯视频则是重金砸下了很多体育赛事例如NBA的版权，爱奇艺更是通过多部热播的自制剧一月超越竞争对手稳坐第一的位置，优酷一直在分享视频上占据优势，遗憾的是被阿里收购了以后，不免又走了天天动听和UC浏览器的老路，慢慢走向了衰落的道路，从优酷土豆合并以后再次下滑到老三的地步。

更深一点来说：

1、视频质量上

毫无疑问，视频质量上YouTube几乎对国内视频网站碾压式的存在，国内的视频网站的高清简直就是耍猴，并且国内视频网站要看1080P(我们姑且认为是1080)以上的视频很多都是要会员的。

2、广告投放

在广告投放上，这一点不许多说，Google在YouTube的广告投放上可以说是到了吹毛求疵的地步，对广告的质量都很高，再者就是，YouTube率先开放的可以看几秒跳过广告的模式，这一点简直就是超级大杀器。

这一点不仅不会对广告商产生负面影响，并且给予Google几十亿用户的大数据积累来看，这样的广告模式是最好的，并且用户对于广告的集中和忍耐度也就那么几秒的时间。

3、资源上

资源上就不需要多说了，YouTube聚集了全世界最好最丰富的资源，而且用户可以自由上传，国外重视版权但同时也注重分享，这就让YouTube拥有强大的用户资源，这也是个性化推荐引擎的本质，每个用户不同，但是用户决定价值。

4、流量入口和用户口碑

Google作为全世界最强大的搜索引擎，拥有绝对的流量主导权，同时Gmail作为全世界最强大的邮箱系统，Gmail作为Google的账号体系，具有强大的用户积累，Google长期以来的的用户口碑也很好，这一点上，YouTube被Google收购以后，更是背靠Google的流量和用户积累，享受到Google的口碑福利。

因此，依靠Google的资源，本身强大的用户积累以及技术积累，强大的个性化推荐算法都让YouTube可以立于长足的不败之地。这就是为什么YouTube一家为大，但是国内的视频网站很难独大的原因。