职场上领导最痛恨什么样的下属,当下属的能力弱的时候,上级巴不得他们天天进步,能够把能力提升起来,能够独立担当工作,能够把业绩做得漂亮些;事实上,一旦员工能力强大起来,或者本身就有一些下属能力强,主管领导就会发毛。究其主要原因,可以归为以下几类。
1.绩效夺目。在我们回顾历史的时候,总能想到那些“功高盖主”的历史名人。在职场上也一样,能力强的人,如果绩效夺目,就会成为众多员工关注的焦点,尽管人们会给主管领导个面子,说主管领导很会带人,很会培养人,但那都是冠冕堂皇的话,大家把眼光投向能力强的人,主管领导被“忽略”,自然心里会对能力强的人产生一种莫名的反感。
2.代替自己能力强的人,如果是业绩不稳定,或许对于主管领导来说,还会好一点;如果能力强的人业绩持续增长,尤其是带着团队一起让业绩持续增长,主管领导会有一个担心:这个家伙会不会在不远的将来代替自己的职位、甚至超过自己的职位。如果这种情况真的发生,对于主管领导来说,是一件很尴尬的事情。所以,主管领导心里会发毛,甚至跟能力强的人交流沟通时,都会不自在。如此这般,主管领导不待见能力强的人也就不足为奇了。
3.威胁威望能力强的人不仅会吸引员工的目光,还会引起公司的关注,员工会赞美和羡慕能力强的员工,而公司很可能会邀请能力强的员工参加一些相关的会议,能力强的员工的威望会渐渐建立起来,甚至超过主管领导。大家一说有难处、有困难、有难以解决的问题,就会去找能力强的员工出主意、出点子,弱化了领导的威望,有时候能力强的员工实质上掌控了部门的工作,主管领导可能成了个摆设,甚至被架空。这时候,主管领导怎么会喜欢能力强的人呢?
4.影响型的人在一起会产生争执。有个人的性向测试的理论,把人分为几类,其中有两类值得关注:一类是影响型的人,一类是关系型的人。影响型的人,比较霸道,属于虎型人,他们一般情况下不会考虑对方的感受,喜欢下达指令,喜欢命令人;而关系型的人,倾向于考虑别人的感受,很少与人争辩的面红耳赤,不喜欢硬碰硬去处理人际关系。这也是为什么影响型的人和关系型的人在一起合作或工作,会很融洽。但如果两个影响型的人在一起,就会常常掐架、辩论、争论,互不相让。能力强的人十有八九是影响型的人,主管领导也属于影响型的人,他们在一起,总会扭着说话。他们常常会因为见解不同而辩论,甚至故意挑起事端进行争论。主管领导哪里会喜欢与自己辩论的人?
5.不听话能力强的人,一般会有一种傲气,甚至会傲慢。他们往往有自己独立的思想,对于主管领导的话,常常会质疑。你让他向东,他偏偏向西;你让他早点来,他偏偏晚点过来;你让他把工作区域收拾的整齐一下,他偏偏乱糟糟一堆。有些能力强的人,甚至不会把主管领导放在眼里。主管领导在指挥这样的人的时候,会产生摩擦,或者很难指挥动能力强的人。不听话的人,主管领导自然不待见。
建议:能力强的人,身上会自然带出这种所谓的“缺点”,确实在声誉上、职位上会威胁到主管领导,但主管领导大可不必厌恶能力强的人,因为不管你待见不待见,这种人就在那里,打压很难起到实质的作用。所以,倒是跟能力强的人在一起多切磋,多沟通和交流,能够让自己的声望更加有利,说不定还能跟着能力强的人学到很多东西呢。