本人现在的公司，老板上海人，公司高层多数也是上海人百威中国上海分公司被处罚款20万元。据说有十多年前了吧，公司曾经有机会和华为合作，成为华为的供应商，但最终因为价格没谈拢，合作也就泡汤了。听说当时的经历很不愉快，老板对华为的评价也很不好。然而转眼十多载，公司如今业绩平平，甚至开始有点走下坡路，而华为已是世界前百强，民族企业的代表。现在想想，也许老板当时认为的华为的不友好，就是在互联网也同样盛行的“狼性文化”吧。说白了，文化土壤就不一样。

其他答案里看到很多人提到上海的国企多，我想北京的国企数量应该有过之而不及吧，可是人家互联网可完全不弱。个人认为，北京上海虽同为一线，城市阶层的构成却有很大不同。上海中产阶级为主，小资文化，追求生活品质；北京顶层和底层多，中产相对少，草根文化也具备成长的土壤。归根结底还是上文的观点，文化土壤不一样。

异地经营的情况实际当中并不少。有些是在异地注册，然后在当地经营，有些是在当地注册，但是在不同区县经营，总之，就是注册地没有与经营地一致。

那么为什么要这么干呢？大部分情况是因为某个方面的需求。

1. 注册地有税收优惠政策注册地如果有某项税收优惠政策，比如减免税、核定征收、税收返还等等，那么企业能够享受优惠，合理地降低税收，所以愿意在当地注册。

2. 经营地有比较好的营商环境和扶持政策实际经营的时候，企业都希望能够找到比较好的营商环境。比如有适合的消费人群、有利于建立比较好的品牌形象、更有利于企业的扩张等等。还有一些地区，比如自贸区，对于进出口的企业，有较好的政策扶持。

3. 成本的考量也有一些企业，选择异地经营是因为从经营成本的考虑。有些地方可能租金或者各方面有成本优势，那么如果企业对于品牌和形象没有太多要求的，可能会选择成本更低且更适合业务发展的地区进行经营。

但是，异地经营也会存在着一定的问题。工商部门在接到举报或者集中清理的时候，会特别关注这样的行为。第一次发现，会发责令改正通知书，限期整改，第二次再发现这样的情况，则会处以1-10万元的罚款。因此，企业如果有注册地和业务的不同安排，最好提前做好规划，是否要变更注册地址，是否要开设分公司，都需要做好考量。