互联网新经济企业扁平化管理到底应该是一种什么模式如何做一个好员工简短？

扁平化管理不等于管理的随意性，扁平化管理的核心，应该是以人的能动性为核心，扁平化管理并不排斥岗位职责与绩效考核，但是如何能避免传统的绩效考核的滞后性呢？

在企业管理中也有赋能这个概念，赋能型管理不像传统的管理只提倡的KPI绩效考核等事后管理模式，传统的管理只看结果，它是一种被动的管理模式，被管理者沦为工具，沦为被监督者，传统管理模式与赋能理念有本质的区别。

德鲁克在他最后一本书《21世纪的管理挑战》中提到，预测未来的最好方法是参与创造。

时代在发展，我们的管理方式到底是选择动车还是内燃机车呢？

本来公司员工之间就是纯洁的金钱关系。为什么非要管理，非要把事情搞得这么复杂呢？

公司能按时发工资，不拖欠，克扣员工应该拿的钱，按时发奖金，开除赔偿，能做到这些员工啊，也就心里舒服，于是能好好干，不需要你特殊管理，所有的管理就是在给不够钱的情况下的一种补救措施。

员工努力工作，客户自然也就能留住，至于让员工有更高的目标，那只能说老板想多了或者吃多了。

每个人都为自己的未来负责，结局也由自己来承担，这要不要更好的目标，老板说了不算，这得看员工自己的意愿。

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成为一名合格的员工，相信这个目标是刚走进职场每一个人的职业梦想，要回答这个问题，首先我们需要明确什么才是合格，也就是说怎样定义“合格”：

1）能力与业绩：首先说要成为合格的员工，你必须要具有和岗位相匹配的能力。因为企业存在的核心就是要不断的盈利，而企业盈利是靠每一位员工共同的努力来产生价值的，也就是说合格员工首先存在的核心就是产生价值，要产生价值，作为员工你必须要具有产生价值的能力，就是不断的给企业或者组织创造价值。

2）忠诚和责任：作为企业用人，能力是衡量一个人是否匹配岗位的最基本的条件，而忠诚度和责任心却决定了一个人能否持久的将事情做到极致的品质。一个人能力可以欠缺，但是品质不能有瑕疵，这也是很多企业在用人方面的一个核心要素。忠诚度和责任心同时也是一个职场人最基本的职业素养， 只有具备责任心的员工，才会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这也是成为合格员工的重要条件。

3）学习与上进心：任何一家企业都是希望不断发展进步的，这就要求作为企业的员工，能够跟得上企业前进的步伐，所以在现在的很多企业都不同程度的对于培训付出了很多努力，都是为了让现有的员工能够和企业前进的步伐保持同步。现在的学校越来越像企业，而现在的企业越来越像学校。企业要求员工不断上进、提供更多的时间和精力去培养员工。员工如果没有上进心，只是安于现状的活着，非但自己不会有任何作为，同时也不会为企业带来发展，当他再也不能为企业提供效益的时候，也是他该走人的时候。因此，想要成为合格的员工，进取心是必须的。

4）协同作战的大局观意识：随着社会的进步，企业提供的产品越来精细化，这也促使企业内部的分工越来越细致，在强调个人业绩的同时，团队合作必不可少，每一个产品都不可能是一个人能够独立完成的，只有具有良好的大局观意识的人，才能懂得团队合作的重要性。

5）积极向上的一种工作心态：绝大多数员工都是一种你付多少工资我就干多少活的一种心态。在现实中，所有成功的高级职业经理人，他们在公司工作的时间都超过了陪伴家人的时间，企业成为了他们的第二个家，他们把每份工作都当做是为自己而作，只有当成自己的才会更加用心的去做。

聚焦职场生态构建，关注企业管理实践；

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