1，先想为什么做社群微信社群秒杀活动方案？你的产品适合在社群里销售吗？

2，再想一下，你的社群定位是什么？

3，之后想一下，用户为什么要进你的社群？

4，用户进你的社群后，你的那一款产品或者服务，能够在社群里打造成爆品。

5，在社群定期做活动，促使活跃度。

6，挖掘社群的活跃者，以及忠实用户，通过他们带动社群。

7，并通过现有社群，依托裂变形势拓展新的用户。

8，邀请大咖，或者优秀的人，定期在群里做分享。

以上，做社群，以及做社群营销，需要思考下背后的逻辑，而不是一上来就讲方法。需要去想清楚你的产品定位，人群定位，以及社群定位。

全部手打，欢迎探讨～

实体店运用社群提高利润，这事要根据不同店铺，不同需求策划：

如果是社区新店，缺客流，那就要利用社群，吸引更多店铺3公里以内有足疗需求的人来店铺，体验店铺环境、产品、价格，以及技术水平。

最核心的三点：

第一，产品性价比一定要有竞争力；

第二，精准吸引三公里以内有需求客户；

第三，吸引客户进群，吸引进店的方法一定要给力。

为什么这么说？

因为社群运营只是一个方便、快捷、高效的获客工具，如果服务和价格不到位，如果社区店不围绕附近开户开展，即使付出一些引诱顾客进店的赠品，也是热闹一时，不会为持久运营盈利提供巨大价值。

吸引精准顾客的方法是关键，最好的方法是拿出一两个高品质、低价格、服务时间短的项目成本价给客户。这样有三个好处：

第一，来的都是有足疗需求的人，避免用水杯、大米、洗菜器之类的产品吸引了不少大爷、大娘领走了产品，却舍不得花钱做足疗，这样的营销就会效果很差。

第二，低价格给客户降低体验风险，试试，万一不好，也损失不了多少钱，进店客户数量就大。

第三，服务时间短，就可以在新店开业期提高顾客体验密度，留存转化的客户才会多，新店突破盈亏平衡点的速度就会快。

至于如何转发、如何写文案，还是点赞，那就是社群运营的低级问题了，咱们这就不探讨了。

关于老店、商场店的方法和新店截然不同，以后再和大家分享

你好！我是康哥！

如果是传统企业那么你是产品品牌还是渠道品牌？

1、如果是产品品牌。并不是所有的传统企业都需要做社区营销。例如您是卖鸡蛋的，有产品，有工厂，完全可以找渠道卖货即可。按照传统的思维这点是没错的，只是在渠道的选择上可以更加丰富和多样化，例如社区团购渠道，线上互联网渠道直接给他们供货即可。如果想发展社群渠道可以借助社区团购的团长来建立，并不一定是厂家自己去建立，通过团长，您只需要供货即可！

再比如如今的微信微商，网红直播，如果您的产品有很好的毛利率，也可以考虑跟他们的团队合作，这样传播效率更高，只是他们收取的提成会更高而已。

2、如果是渠道品牌，有很多门店。那么可以利用自己的门店优势，进行传播和裂变。通过门店某次单品爆款活动吸粉，例如：连锁母婴店，通过一元购买儿童大包湿纸巾的活动引客到店——店员一方面引导用户购物达到多少元，既可以享受何种优惠；另一方面让这些可用户加微信变为私域流量。定期利用营销工具进行营销活动引导用户传播裂变。

不知道大家有没有发现，其实在微信中大群活跃度不如小群，为什么呢？因为大群很多人不认识，对于群的忠诚度不够，及时群主立下再多的规则，每天发消息，促销，只能说是收获甚微。长此以往基本很多群就成了死群。所以在这里康哥的建议，能一对一发从消息就不要在大群发消息，一对一服务给用户体验感好，但是不要经常骚扰客户。

很多人都觉得社群营销效果不好？因为效果不明显。这个是个长期的过程，在这个过程中我们需要清洗掉一些无效客户（撸羊毛之类的），增加客户粘性。而往往就在这个洗牌的过程中私域流量就建立起来了。

最后我想说的是：社群营销只是传统企业在建立销售渠道过程中的其中一个渠道和分支而已，我认为很多人现在因为传统渠道效果不明显，维护费用越来越高而妄想通过互联网社群去改变，这个就有点本末倒置了！

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