自从埃隆-马斯克出价收购Twitter以来，人们心中最大的疑问是，在他的主导下，该服务可能会发生什么变化。我们离交易的正式生效还有一段距离，但马斯克还是不得不向投资者介绍他对公司的愿景，以获得他所需要的资金。碰巧的是，《纽约时报》获得了一份给投资者的推介材料，这让我们了解到马斯克对该公司荒谬的宏伟愿景。这里有几个亮点。

首先，马斯克希望将Twitter的月度用户从2021年底的2.17亿增长到2025年的近6亿，到2028年达到9.31亿。这意味着在未来六年内，其月度用户将增加四倍以上。马斯克还希望拥有1.04亿付费用户，使用一种仅被称为 "X "的服务。关于X会是什么样的产品，没有任何细节，但马斯克已经隐晦地暗示了一种无广告的付费Twitter体验。

说到为Twitter付费，马斯克的演讲稿中也有很多关于一些雄心勃勃的收入目标的细节。他认为，到2028年，Twitter的年收入可以翻五番，达到264亿美元，而去年该公司的收入约为50亿美元。马斯克还想使Twitter的盈利方式明显多样化。目前，广告占Twitter收入的90%左右；马斯克希望到2028年将其减少到45%左右。他的预测将包括120亿美元的广告收入和100亿美元的订阅收入。

为了实现这些崇高的目标，Twitter显然需要更多的付费用户。马斯克预测，到2025年将有6900万Twitter Blue用户，到2028年将有1.59亿。Twitter Blue是一项每月3美元的服务，于去年11月在美国推出，提供无广告的新闻文章、撤销发送推文的能力以及其他一些小的好处。在神秘的产品X和Twitter Blue之间，马斯克显然对让用户选择某种付费的Twitter体验非常重视。

最后，马斯克认为Twitter在支付领域也会有一些动作。他希望该公司在2023年从支付业务中获得1500万美元的收入，到2028年这个数字将增长到13亿美元左右。目前，Twitter提供非常有限的购物和小费功能，《纽约时报》称这些功能对公司的底线没有明显的影响。

《纽约时报》没有详细说明马斯克期望如何实现这些崇高的目标--只是说他期望在他的收购完成后，Twitter能有大的作为。对于像Twitter这样已经很成熟的公司来说，用户翻两番、收入翻五番是一个非常高的要求。但马斯克显然不想在Twitter上花费440亿美元只是为了保持现状。