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项目管理工具方法有哪些,大家都在用哪些在线的项目管理工具

2022-06-13 06:46:21 来源:天空软件网 我要评论()

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分享一款好用的开源的任务管理器-无忧·项目管理项目管理工具方法有哪些,正如题主所需,是一款协作软件、任

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务管理和进度跟踪的在线项目管理,并且是开源项目,欢迎来体验!

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附上开源地址:://gitee.com/software-minister/jvs-teamwork-ui

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任务管理是企业内部事务协同的重要工具,与传统的OA有类似之处,都是推动企业内部事务有

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效快速的推进,但之间存在不同之处,OA是属于刚性流程化的管理,侧重于流程与规范;任务

管理侧重于人员、事务之间的协同,侧重于灵活度与协同性上。

从灵活度上看,可以用于企业各种事务的管理与处理,比如客户进展管理、开发进度、产品设计

等,那么灵活度的核心是提供有效的模板管理与配置;

协同性上看,可以有效的提供团队的事务进展的同步与推进,便捷有效的查看方式;

客户管理采用 客户线索-初期交流-技术交流-商务报价-决策跟踪的管理流程

以上是无忧项目管理的部分功能介绍,如果觉得还不错,或者你也喜欢开源项目,欢迎来试试,demo:/

我们公司的Gungho项目管理不错,它用项目视图和甘特图辅助项目及进度可视化显示,充分融会贯通了现代项目管理知识体系,以计划-跟踪-控制-积累为主线。项目计划生效、项目计划变更、任务完成都需要通过流程审批才能实现

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Gungho项目管理软件主要解决

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1、快速了解企业一共有多少个项目,各个项目进展情况、个人项目计划执行状态、项目内反馈问题处理如何等

2、清晰项目的各个阶段节点与期限,并自动提醒相关负责人

3、清晰了解项目资源分配及实际使用情况

4、全面了解到项目任务延期及阶段延期的原因,并提供完善变更管理,保证项目如期完成

5、分析统计项目各种数据,形成报表,来对项目执行进行风险评估

6、项目实施后需要对项目内的文档、反馈等进行规整,让其成为企业的知识库

Gungho项目管理软件工作流程图

Gungho项目管理软件功能模块:

 项目管理 (项目计划导入、甘特图展现、项目变更管理、计划任务分解)

 任务管理

 反馈管理

 文档管理

 日程管理

 工作管理

 企业内部沟通平台

Gungho项目管理移动平台支持

全员移动办公解决方案为企业全员提供随时、随地、随需的移动办公平台,可以随时随地查阅与处理个人待办、个人日程(系统支持 安卓、苹果)

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