近期一段时间，相关健身会所卷钱逃走的消息忽然增加。社交媒体上发生了一些相关健身会所破产倒闭的小视频，一些互联网媒体也关心了肺炎疫情下体育行业按住暂停键后步履维艰的难题。事实上，因为传统式健身会所运营模式单一，又再加上肺炎疫情致使的客流降低，预付堆码负债比率和场所房租提升等难题，健身会所盈利的确比不上以往两年。一些经营人在接受组织调查时也吐苦水：“大家想好好地运营的，谁想要破产倒闭？仅仅大家装修改造和场所房租花销确实大，如今肺炎疫情又终断了现金流量，迫不得已倒闭。”

　　殊不知，这类描述并不符健身会所领域的客观事实，乃至遮盖了健身会所逆势而上的实际。天眼查的信息表明，2020年流行大城市(含一线和新一线城市)的健身会所年均增长率为4.12%，商业服务健身会所年均增长率为7.30%。一方面，大家看清一些早已开店的健身会所毫无征兆地公布破产倒闭，可是，另一方面，新的健身会所又在不断涌进。这类郑人买履的局势令人费解。

　　传统式的健身会所大多数选用预付方式，殊不知，这类能短时间迅速资金回笼的方式并且也产生较大的难题——高负债比率。由于健身会所大多数开在商业服务热闹的地方，且房租每年飙升又不稳定。就算签了合同书，依然面临着被房主随时随地取回场所或涨租的状况。重要的情况是，这种花费是一种长期性资金投入压力，那样就与短期内迅速谋利产生分歧。为了更好地还款器械费，人工费用，场所费等欠款，一些健身会所迫不得已煞费苦心去打动新的消费者，或以情侣卡，亲子互动卡，爸爸妈妈卡等类别引诱顾客不理智办消费卡。

　　当之上方式不可以不断增加利润时，健身会所便会施展最终招式——假日割“苋菜”方式，即瞅准某假期，在大半个月前赶紧宣传策划让价最新政策，激励老vip会员邀约自身的亲戚朋友入店感受，一旦假期来临，就马上闭门谢客，接着贴到倒闭通告，最终空无一人，只遗留下一个微信公众平台被看作唯一沟通渠道。假如上当受骗的顾客想检举或消费者维权，一律回应“等候法律法规手段处理”，对于如何解决，则默不作声。

　　事实上，大家一般顾客心中是有一杆秤的，针对肺炎疫情冲击性下健身会所门店的运营艰难难题并不是不理解。一些顾客乃至坦言，大伙儿应当跟中小企业抱团发展，共克时艰。但令人费解的是，即然公司高层住宅早已下决心要破产倒闭了，为何还算出日子，“割一波苋菜”后再破产倒闭？难道说破产倒闭这类大事儿是暂时决策的吗？

　　当店家想办法去算计运动健身发烧友时，也在为全部体育行业的“坏用户评价”奉献自身的“能量”。在中国消费者协会发布的2020年审理投诉举报状况中，“开卡”消費入行举报仍是网络热点，尤其是体育行业，一直处在举报的前三名。在这里环境下，大家对健身会所的品牌形象认知能力也从身心健康魅力渐渐地转为“骗子”“坑骗”“老板跑路”“当韭菜割”等负面信息词句。为了更好地体育行业的长久发展趋势，“打一枪换一个地区”的谋利技巧该被医治了，仅有妥当维护消费者权利，才可以再次改进健身会所在群众心中中的印像。