传的沸沸扬扬的企业即将改制的消息，又搁浅了。原因是整个单位三百多拥有事业身份的企业骨干，只有十二个人经民意调查愿意改制以后留在企业，其他人都选择回事业单位上班。
每个人都有一个旱涝保收的情结
这是人性的体现，不能以简单的对与错论，尽管每个人的具体情况千差万别，但是大数据没有说假话。
即使如此，对仍然还在企业“挣扎”的职工们，笔者有些话想说：
一、请善待和支持你的企业和领导。此话一听，有种拍马屁的味道，其实本人在实际工作中恰恰是个对拍马屁的事避而远之的人。我之所以这么说，是观察央企国企管理沉疴难起多年的忠告。由于国企对于职工考核机制的形式化虚无主义严重，其实就是吃“大锅饭”，考核机制对于职工收入的影响不大，没有“伤筋动骨”，职工的收入主要决定因素是“岗位”，结果造成个人最大的驱动因素是“升迁”，人浮于事现象十分严重，效率低下，以权谋私盛行…，最终的结果是：单位整体效益下降，领导考核绩效不佳。公司管理层为了解决问题，经过多年多次试验，发现如果将工程整体交给私人老板承包更能实现项目预期利润，管理的精力也减少了，因为项目转包就是“管理”转包，以包代管是不可言说的事实。基层普通职工原本只是看中眼前的利益，看似“趋利避害”，只看中眼前的苟且，忘记了“诗和远方”，结果呢？天道好轮回，苍天饶过谁？从此，在经过转包的项目里，正式职工要么变成了“内监”，要么还要讨好私人老板，因为在转包机制下，“三公”经费压减至零。想报销路费？找老板去！职工彻底丧失了单位的归属感，也无法真正掌握项目的财权和人事权，无法得到真正的项目管理的锻炼，彻底沦为“摆设”、“附庸”，最终只有靠几本证书虚度时光。
二、如果对当前的环境感到迷茫，请你做“对”的事，做到“三不伤害”。笔者在施工单位从业二十多年，期间经历多次企业发展的低谷期，个人也曾多次感到迷茫和彷徨，但好在无论遇到什么情况，都没有放弃努力学习。如果不知道干什么，“学习”就是良药，时间就像“流水”，终将洗尽岁月的“尘埃”，让“金子”逐渐光芒万丈。当工地十分忙碌，看到自己有奔头的时候，你就全身心的投入进去，在做好自己岗位工作的同时，实践出真知，锻炼提升自己的工作能力，积累施工经验；当工地很闲，你被公司和领导“忽视”冷落的时候，你就抓紧时间学习书本知识，考取证书，每天锻炼身体，抬头仰望星空，低头观察一下田野花香，不是很好吗？如果你抱怨公司和环境的“不公”，为何自己要“随波逐流”，为何不可以让自己成为别人心里的一面旗帜，最起码做到“三不伤害”？何为“三不伤害”？这不是工地的“三不伤害”，而是：不伤害自己——无论环境多恶劣，都不要自暴自弃、虚度年华，在抖音里找不到未来，在游戏里始终是被人生游戏的人；不伤害别人 ——当你成为同事中“负能量”的代表，你就成为集体生活中的“害群之马”，因为在你身上，别人只能感受到抱怨、牢骚、颓废、娱乐至死；不被别人伤害——看到别人游戏人生、溜须拍马、邪门歪道，你能怎么想？是随波逐流，还是做“中流砥柱”？是坚定自己的信仰，还是到处出击、浅尝辄止、半途而废、急功急利？选择权在你手上。
总之，一屋不扫何以扫天下；自己做不到修身，何以齐家，治国，平天下。哪怕，我们作为普通人，仅仅做到修身，齐家也是好的，因为我相信：一个人的善行，就是家庭最好的风水。
道法自然
