上海市11月2日电 (新闻记者 李丽)人工智能技术及智能机器人的产品研发遭遇如何的挑战和机遇？科技创新公司怎样真真正正起降？对于此事，美国波士顿iRobot企业老总，CEO及创办人艾文斯·安格尔(Colin Angle)觉得，设计方案智能机器人是“一段悠长的旅途”。对初创公司来讲，小公司通常可以完成文件目录的一部分，独立出现的系统软件也是有存有的使用价值。他坦言：“这也是小公司的机遇所属。”艾文斯与此同时强调，伴随着机器人行业初创公司的快速发展趋势，独立系统研发与集成化由不一样企业承担可以完成较为详细的解决方法，还可以根据项目投资进一步减少周期时间。

　　新闻记者2日获知， 复旦经济学院“瞰见”之会话科技创新角色第4辑以“设备之‘心’‘同创’之美”为主题风格，联线美国波士顿iRobot企业老总，CEO及创办人艾文斯·安格尔(Colin Angle)，邀约苏州市派韦勒信息科技有限责任公司创办人兼CEO孔兵，元禾原点创业投资合作伙伴乐冰坊同学进行最前沿会话。

　　孔兵觉得，人工智能技术及智能机器人的产品研发必须真真正正接近用户需求，现阶段我国市场商业智能机器人大有作为。艾文斯坦言，机器人行业遭遇着方便性不够的难题。

　　孔兵表明，人工智能技术和系统的融合必须综合性考虑到成本费，技术性，客户体验。他觉得，我国中国机器人行业迅速发展趋势。一方面，移动互联和电商系统的飞速发展推动了顾客市场需求的暴发；另一方面，工业生产及商业部门里人力提供产生的收益早已基本上消退，急待以自动化技术或智能化方式提高高效率。“现阶段，我国正往智能化系统，智能化发展趋势。”孔兵把“以民为本”视作机器人行业最重要的驱动力，客户体验务必摆在首位。

　　社区论坛上，乐冰坊从投资者的视角强调，在工业生产跑道上，机器人行业的风投较为难，必须综合性考虑到创新能力，性价比高，市场容量等要素；而对于顾客的智能机器人跑道，沒有终结逻辑思维难以获胜。

　　艾文斯强调，除开商品的自主创新，适当的营销模式和掌握顾客也是初创公司取得成功的必需方式。他觉得，初创公司要有着清楚，确立的商业运营模式。创业人不但必须敢于承担责任，胆大试着，也必须有工作能力管理风险，立即更改。“实干精神的关键并并不是承担责任，反而是为自己充足的時间，让初创公司完成真真正正的起降。”

　　艾文斯说，自身开创iRobot的初心是造就能满足现实难题的智能机器人。1990年，iRobot创立之初便在外太空行业小试牛刀，产品研发出了几款适用外太空及安防监控行业的智能机器人。但那时候的iRobot企业欠缺合适的商业运营模式，具体并沒有很高的盈收。