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首先要求加工资一般怎么说，我不相信员工会无缘无故地要求加薪，一定是有原因的，先弄清楚原因再去解决问题。如果是个别情况可以个别处理，但如果是普遍情况，那你要小心处理了，后果很严重喔

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先自己评估一下，自己给出的薪金是否与市场平衡，会不会是与市场价差距太大而造成的，如果是这样，建议加薪！员工是在帮你赚钱的，不要太黑了。

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是否激励机制做得不好而造成的？员工现在只拿底薪，没有其它福利或奖金或提成？没有晋升制度？这样，员工会缺少工作的动力，并且感觉工作与薪水不对称。

今天下面的小伙伴对我说，刘总，该加工资了。

我抬头看着他，确认过眼神，最近他确实辛苦了。

我点点头，成，你去写下近期的工作总结，我帮你提。

在我看来，上级有义务为下属谋福利，要不怎么让他为你“出生入死”呢。

其实，我公司每年都会在5月左右，固定给员工加工资。现在这个时间段，正是各企业加工资的高峰期，你能加多少就看你的本事了。

加薪有技巧有方法的，如果不尊重规律，恐怕只会落得离职的双输局面。接下来，为大家奉上加薪的16种实用技巧，帮你打通加薪的任督二脉，走上人生的巅峰。

技巧1：做好准备加薪是一场你和领导的谈判，所以你需要做好准备。在谈加薪前，你必须准备你的话术，业绩以及该如何跟领导谈。掌握的信息越多，胜算的把握就越大。将这一点放在首位，因为它是谈判中你能够独立完成的惟一的一件事。而且，它将对你能否在这场谈判中为你自己争取到最大的利益起到举足轻重的作用。

技巧2：体现忠诚这是最基本的加薪办法了。99%的公司，每年都会工作满一年以上的员工加工资。所以，你工作时间越长，工资就会越高。所以，忠诚很重要。

技巧3：不要和同事对比有些员工找领导谈加薪，总喜欢说：某某员工的工资比我高，我的工作年限又比他长，凭什么？赶紧给我加薪。各位，这是加薪沟通的大忌。许多企业都采用薪酬保密的原则，一旦你这样比较，你就已经违反了这个规定，所以你肯定不会有加薪的机会，甚至还可能因此受到处罚。每个人的情况都不一样，你不要同事对比，你只跟你自己对比就好。正确的做法是，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。

技巧4：运用底线思维加薪沟通和其它类型的沟通不同。它不是像买房或买车那样的一次性交易。一旦沟通以成功告终，你将不得不与你的“谈判对手”朝夕相处；更重要的是，你今后事业的成功，很有可能要依赖于你的谈判对手。因此，一方面你应该在加薪谈判中争取尽量大的利益，另一方面一定要运用底线思维，了解什么是你能够接受的底线，甚至做好离职的准备。

技巧5：了解你的需求和领导的需求任何加薪谈判都是一场交易。想在这类谈判中取得胜利，你需要明确自己最主要的需求。

了解你的需求，将帮助你明确你该以什么方式去谈判。

了解你领导的需求，可以增加你加薪谈判的成功性。

技巧6：了解加薪谈判中的强弱关系有时，你是公司的核心员工，更巧的是公司正急需用人，更重要的是，你这个岗位很难招聘。一旦你了解这些，便是你谈条件的最佳时机，你的谈判地位大大提升。

在另一种情况中，你可能只是公司一个普通的岗位，对于公司来说，你辞职，他们随时都可以找到更好的候选人，这时，你的薪资谈判地位就会比较低。此时，你应该评估一下形势，尽量了解领导对你的评价情况，掌握好进退的时机。

技巧7：永远不要威胁威胁往往很难取得好的结果，所以，除非你想要么留，要么走，否则不要采用威胁的手段。

技巧8： 注重目的，而不是输赢过于注重输赢以致于忽略本来目的，这是人们在加薪谈判中常犯的错误。这种倾向在加薪谈判中尤其不可取。达到目的才是谈判中最重要的。更何况，你无论如何也不应该让你的领导觉得，如果给你加了薪，他就很失败。记住，领导将控制你的前程。如果你在谈判中伤害了领导，即使当时你占了一些便宜，长久来看，也是失策的。

技巧9： 知道何时退出讨价还价在谈判中，当你已经得到了你认为合理的条件时，就应该向谈判对手表示感谢，并表示接受条件。如果你不懂得何时退出，也许会让领导感到给你加薪你将是一个错误。被人理解为贪婪或不讲道理会导致谈判的破裂。即使谈判没有破裂，你也给你的领导留下了无法磨灭的坏印象。

技巧10：选择好的时机谈加薪的时机相当重要。一般来说，要选择公司业务上升阶段或者领导心情极佳的时候去谈，只要明确列出你自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。

技巧11：创造超出领导的期望的业绩创造超出你的领导期望的业绩是你成功加薪的基础。其实每一个岗位都能够做出令人瞩目的业绩，就算是看似琐事繁多的行政专员，也依然能够做出让领导侧目的业绩。要让你的业绩能够被领导感知到，最基本的方法是找到目前工作存在的问题，及时改善。比如行政的住宿安排工作，看似安排住宿很简单，大部分人以为只要安排好就可以了。但其实住宿安排也有很多学问。比如你是否能够做到住宿的人都有花名册、联系方式，有事就能联系到他？公司的宿舍安排是否合理，员工满意度是否高？你的住宿安排工作是否只是把员工安排了就不管了？如果是，那你的工作还有很大的提升空间。在这个提升空间里发挥，让领导感知到你的工作明显的效果。所以需要你非常积极主动地去思考问题，发现问题，并解决问题。

技巧12：在加薪周期，不要犯错在你想提出加薪要求的前半年，千万不要犯原则性错误。管理学上有个“近因效应”，当需要上级对下级，同事之间进行评价时，上级和同事很大程度上会依据员工的最近的行为表现来进行评价。虽然在管理上应该避免近因效应，但我们很多时候还是无法避免，所以作为下属，我们唯一能做的就是避免犯错。以前我们公司有个员工，其实他平时表现很优秀，部门领导对他很认可，可是在一次客户接待活动中，他却把一个很重要的客户的名单给漏了，当时这个客户是由老板来亲自接待的，这导致老板在致辞的时候没有念到这位客户的名字，这老板很尴尬，虽然后来大家都很风趣地化解了，也没有给公司带来什么损失，但这个员工给老板还是留下了不好的印象。在后来的加薪中，虽然他也有加薪，但是加薪幅度远远没有预想的高。你一次不好的表现，需要你用尽最好的表现来弥补，可悲的是也未必能弥补。所以我们做事一定小心谨慎。不要让自己有不好的把柄落在别人的手上。这样你才能把加薪的主动权握在自己的手里。

技巧13：借力你的直接上级要成功加薪，我们需要学会“借力”。成功加薪不是靠自己去争取，而是要靠你的直接上级来争取。为什么要借直接上级的力？第一是因你的直接上级最了解你，第二是因为让别人去为你争取，比你黄婆卖瓜自卖自夸强多了。所以你接下来，主要是要搞掂你的直接上级，让他启动帮你加薪的加速器，你对他越重要，你越能说服他，那你加薪的速度就会越快，可能加得也越多。

技巧14：努力升职升职是你最好的加薪方法。一方面，永远要有这样的心理准备：如果公司突然有一个管理岗位空缺，你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心，同时让领导觉得非你不可。另一方面，你自己也要努力做好准备，以让你配得上这个管理岗位。

技巧15：懂哭的孩子有奶喝有孩子的人都知道，孩子小的时候哭了，我们就知道他饿了，于是我们就给他奶喝，于是他饿，他哭，我给奶，他不哭。加薪何尝不是如此。在职场中真正能够加薪的人，是懂得在职场中“哭”的人。不是叫你在上司面前真的哭装可怜，而是要让你上司看到你的工作饱满，工作很忙，工作很累，但前提是你真的很多事情。时不时要跟上司“抱怨”下你的工作有多难，让他知道你加班到凌晨一点，让他知道你的工作其实很难。当然这招要奏效，前提还是要把工作做好。很多人确实工作很多很累，所以整天抱怨，但是他在抱怨的同时，把工作也落下了，那你就离离职不远了。

技巧16：跳槽这一招，只对能力好的员工有用啊！所以用这招时，先掂量下自己有几斤几两。用了上面的方法还是没有用的话，只能用跳槽了。跳槽会让你的工资主动增加或者被动增加。主动增加就是你现公司会给你加工资，被动增加就是你跳槽到别的公司，工资比你现在的增加了。有一个朋友，在一家公司工作多年，每次他一提出离职，公司就给他加1000，因为他是公司的关键员工，没办法，加吧，毕竟招个人进来说不定比他的工资还要高。还有一个朋友，提出加薪要求，公司实在无法满足，于是他跳到别的公司去了，结果，工资涨了20%。

跳槽或许是你加薪的不二选择了。