悟空先生：工作爱表现人的心理，说是自信不如说是功利心强，怕别人不知道，怕领导不承认自己的工作，或工作成果职业心理包括什么。表现是为了张扬自己，这也就是人们常说的，表扬与自我表扬中的，一种具体表现。

一，这是一种功利思想作怪的突出表现。工作中爱表现的人，他们的爱表现形式，虽然多种多样。但是，他们的心理特征，大致是相同或相近似。他们所做的一切事情，包括与其他同事一块完成的工作任务，他总会第一个告之领导或其他相关人员。一般情况下，他们不但讲完成任务的过程，有时会夸大完成任务中，如何战胜困难，创造性的进行工作的经过。目的是为了突出自己，在这次工作任务完成的过程中，自己发挥了核心作用。突出自己，表现自己的最终目的是为了让周边人知道知己，让自己的领导承认自已，为日后自已的工作，或士途之路奠定基础。这样的人在职工队伍中，工人队伍中有。干部伍中也有，在科级干部中有，在处级干部中也有。在工人队伍中爱表现的人，是为了评先，劳模等称号中获得优先地位，或为将来以工代干，甚至提干创造条件；干部队伍中爱表现的人，目的基本是为了提职，晋升蓄积能量。当然这两个人群中，爱表现的人不排除还有其它别的想法。但是，不管什么想法，爱表现人的表现行为，基本可归纳为自私心理，在行为上的一种表现。

二，工作中爱表现的行为，导致的后果是喜忧掺半。领导干部的素质，道德品质，思想性格，思维方法，认识问题的标准都不相同。多数领导喜欢爱表现的人，因为他们可以第一时间，能从这种人那里，获得有关工作的进展情况，而非通过正常渠道，就可以提前工作完成与否了。这正是有些领导喜的，由于他们喜欢这种事，所以也喜欢这种人了。这种人的目的基本可以达到了，目标也就顺利实现了；有的领导不喜欢从非正常渠道，获得某些工作进展情况。他们是按正常规定办，统一听取汇报或了解情况。那么爱表现的人，在这样领导那里，就失去了施展其才华的市场。这种事也就在这样领导那里没有地位，这种人也就失宠了。他们的表就变成了一种，对有目的爱表现的人变成了负能量，或是负作用，他们的目的不但达不到，或可成为他们倒霉日子的开端。这种行为也充满着风险。

从以上简述中可知，老老实实做人，扎扎实实做事。才是做人做事的根本之道。爱表现自己的人，靠爱表现目的或可能实现，或可能倒霉。这取决于社会风气，领导干部的好恶而决定，这种人这种行为的结果也有风险。谢谢邀请。

你好

影响职业心态的因素有：

一、心态源于人的价值观。

这是内因。价值观是通过教育引导与自我实践不断地发生变化的，它是发展的。如在工作中，人们常常会自问：我这样工作有意义吗？能实现我个人的需求与欲望吗？我的青春在这工作中有意义吗？等等提问，都是自我价值观的体现。

二、工作环境是影响人的心态的第一外因。

工作环境包括自然环境与人文环境。环境与价值观的切合，使人们对工作意义与价值的自我评估切合，人们的工作心态就会处于良好状态。若与人们的价值观脱离太远或偏差太大，人们对工作的心态就会变形。如，本来很努力工作的人们，当听到一些评委反面的评价后，对工作的价值与意义会立马产生心理波动，会不断地自问：我如此工作怎么会得到如此的回报？若有这样的评委正面肯定人们的工作：你真棒，你今天的工作完成得很好。那么人们的工作感就感就会反过来再次自我引导认识工作的价值与意义。

三、人们的生存与发展期望值与工作价值实现关系，也是人们保持工作良好心态的第三个重要因素。

若人们努力工作了。他一直以为他的工作意义重大，对社会有意义，对自我生存与发展有意义，社会环境与组织环境也有利于他的工作，可是工作结果并不能实现他的生存与发展的期望值或距离太大，那么他也会产生心理波动。我这么累，却这么穷。别人工作轻松得到的社会财富那么多，可是我为什么？--社会财富分配影响人们对工作意义与价值的认识。如大学教授与一个老板的社会财富分配。这个是无法用什么法律来规定的。也是无法用几句什么社会贡献值来解释的。可是，人们面对财富的分配与集聚，反过来看自我的贫穷层级就会产生对工作意义与价值的再认识。因此就会有人放弃原来努力过的工作，重新选择生存与发展的路子。讲到这，大家也就会明白：如何保持积极的工作心态了