作为一名IT行业的从业人员外包为什么不好，主要在从事产品研发及项目管理工作。所以我来探讨一下这个问题。

外包分类：一类是驻场外包，一类是非驻场外包。

驻场外包。由于需要被外派到甲方公司，因此日常也是跟甲方公司的工作人员一起共事，接触的项目一般也比较庞大复杂，项目的期限一般也比较长。驻场外包的好处就是可以接触到甲方公司的项目，而且能够跟甲方公司的人交流学习。

非驻场外包。甲方人员直接对接的是外包公司的项目经理，项目经理在理解了需求之后，再将需求指派给外包公司的工作人员完成。

外包公司的弊端技术难以沉淀

外包公司的技术难以沉淀。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，上个项目用Java语言开发，下个项目又要用.NET了。至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。

不平等对待

这一点驻场外包应该深有体会。虽然现在到处都在谈人人平等，但是一个不容忽视的事实是，在甲方公司与乙方公司之间、内勤人员与外包人员之间，平等相处这一准则是很难奏效的。也许大家表面上一团和气，但是说实话，在很多内勤人员眼里，外包人员就是“低人一等”，就是理所应当被压榨的对象。

外包优势薪资优势

外包公司相比一般公司开出的薪资还是比较占优势，外包公司加班是大家所共识的。软件外包的利润来源于单位工程师每月最大化的工作量工资与项目金额的差值，你干得越多，项目交付得越快，公司越挣钱。

新手成长优势快

外包公司对于新手来说，成长还是比较快的，会接触到大量的实战项目，对于能力短期快速提升还是很有帮助的。

如果你想去外包公司，特别是驻场外包公司，那么就要考虑清楚。如果实在走投无路，那么也不妨先到外包公司积累些经验，不建议在外包公司待太久。

我来说一下，这种说话就是一种歧视。我是一名外包，在外包公司待了5年，我就说说我的情况，我服务的公司是国企电信行业，公司正式员工卡的比较严，很多时候都是走的外包，我没有感觉到我的成长有什么不同，我和正式员工一样，可以参与架构的搭建，新技术的预研和使用，并且在工作过程中，也没有受到任何歧视或者傲慢的对待。我觉得我学到的东西不比正式员工的少。面试的时候如果他在意你的外包经验，那么这种公司不去也呗，出现这种情况就是惯的，它已经忘记招人的初衷了，它是为了招可以干活的人，只要技术过硬，有很好的自学能力，保证平时的日常开发就好，日常开发无非就是我们常常调侃的，增删改查。虽然都调侃，但是事实就是这样。无论你在大公司还是小作坊。