今年可以做，而且是个机会，只要你有好资源跨境电商为中国厂商带来了什么。原因如下：

一是近年来国务院批复了很多自贸试验区，用以推进国际贸易，很多省份目前都有，在自贸区内可以享受较多的政策优惠，行政效率也高；

二是今年受新冠疫情影响，国际经济下行压力巨大，美国、欧洲启动了巨量的货币宽松，但消费萎靡，部分高档商品将出现打折潮，进口机会增加；

三是在国外消费萎靡情境下，加之国际价值链体系的低端方面我国具有优势，廉价、民生性商品的出口有获利机会。

跨境电商这个行业成熟以后，日后的竞争将会更白热化：

第一， 产品的质量，这点是毋庸置疑的，只有过硬的产品质量，才能给买家好的购物体验，然后也会产生更多的复购和好的评价。好的评价能带来更高的转化率。

第二，物流的速度，客户下单以后，能在最快的速度让买家收到产品，无疑给了买家更好的体验，这是电商行业竞争的未来趋势。这就凸显了亚马逊FBA的优势。

第三，价位的竞争，拥有比竞品更优惠的价位，同类产品能比竞品低5美金左右，将会带来巨大的转化效果，加上产品的质量有保证。

第四，独立站，做跨境电商如果能有自己的独立站，无疑是在同类竞争中，将会脱颖而出。

第五，说到最后，还是营销手的竞争，上面那几点，自己能做到，别人也可以，唯一不可以同日而语的，就是营销手段。跨境电商的重点是商，商的重点是人的思维。

变革的大时代，一切充满不确定性，但无论未来如何，自我变革负重前行永远都不能改变，只有不断调整自己走在正确的路上，才能确保生存与发展的资格。定了这个基调，那推动传统企业转型跨境电商的动力又是什么呢？

传统企业困局市场机会越来越少：国家经济模式处于从求规模往求质量发展的过渡期，原有的传统企业规模庞大，产能过剩工艺落后技术被颠覆。市场客户不断减少，份额不断降低，逐渐被淘汰。

消费习惯巨大变化：技术的进步、新商业模式的出现，网络的互联互通，已经使各层面消费者消费习惯发生了不可逆的转变。而传统行业没有在面对时代变革时做好准备，想依赖优化管理的运营模式求生存已经毫无意义。

固化的思维方式：很多传统企业在面对新事物时总会强调商业本质，没错商业本质从来没有变过，但商业模式和商业技法变了。新知识新思维不是通过听听课读读书就能完全改变的，听得懂看得懂就能改变命运了？不言而喻！从根本上来说，学习能力、自我突破、危机意识的组合才能打破固化的思维方式，尤其形成系统化思维。

被淘汰的巨大可能：以上市场机会、消费者、思维方式构成了传统企业必须转型的基础，并且还要快。苦苦支撑毫无意义，因为不可逆现在的坚持是毫无意义的，被淘汰只是时间问题。不只是企业，也许还有一批人。

以上图表摘自“艾瑞咨询”

转型跨境电商全球化的进一步推升：每年国家的进出口贸易额都很大且增加迅速，除了能源等战略属性，很大的占比就是商品贸易，国外的商品进入国内成为进口商品、国内的商品通过一带一路走向全球，这已经是大趋势，并且一直增长。这对传统企业转型提供了选项，因为商品的不同属性和产异化，国内市场的巨大机会，让传统企业看到了方向。

政策的支持与鼓励：国家实施跨境电子商务零售进口税收政策，给了跨境电商企业更多的发展空间，整体处于政策利好期。政策的扶持是跨境电商企业的福音，也位传统企业转型提供了信心。

跨境电商的延展性：跨境电商不是简单的跨境电子贸易，它是源头式的，全链条式的。关联了贸易、供应链、分销、批发、零售、实体店、电商、社群等等方面，也就是说有机会在商业行为的各个环节都有机会重构，这是很诱人的。甚至一带一路的几乎把握，都为未来机会的创造增加了砝码。并入全球化就是并入无限的机会。

的确，推动传统企业转型跨境电商的动力当然是生存与发展，这个毋庸置疑。但从转型的真谛来说，行业、用户、渠道、营销模式的转型都要建立在思维、意识的转型之上，转型才能真正的实现。这个时代，转型之战才刚刚开打！加油吧！

我是灵兽山，瑞博捷昕管理咨询创始人，创业者！20年商业实践，100家零售咨询项目。关注增长、战略、供应链、流程再造及运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩 、相携 ！解惑、鞭策、奋进！期待关注！愿与您共同成长！