微信只是一个手段，一个渠道，重点还在于你的内容是否具备裂变能力红包裂变活动。

你想想看，你平时都在转发什么样的内容，什么样的内容让你希望转发给你的朋友？

第一类：利用人的贪欲如果你的内容能激发用户的贪欲，那么他就会因为贪而帮你转发。比如抽奖iphone，告知他转发一次可以多获得3次抽奖机会。那么为了获得iphone的机会，就会帮你转发。

第二类：利用人的懒惰因为人类懒啊，如果你能让他更加便捷，他就会转发。比方说，有个做教育培训的客户，为了让客户转发文章，就以10G资料作为诱饵，让顾客转发后可以领取。因为人真的很懒，就算网上啥资料都有，他们还是想吃现成的。

第三：利用人类的装装就是炫耀欲。每个人都希望自己显得好，不管是不是真的好，但是每个人都在打造自己的形象。对吧。所以在网上，能让他装逼的，他就会喜欢转。

比如有个做读书软件的客户，就制作读书打卡任务，读了什么书，获得了多少级别的勋章。这种正能量，显得自己爱读书生活积极向上的内容，很多用户喜欢转。不仅喜欢转，而且天天转，这样才显得他有毅力嘛！

所以你想要客户裂变，就得抓住客户的这些心理，不然，你的内容是无法裂变起来的。

还有任何问题，都可以评论咨询~

快消品可以有新的玩法。我昨天晚上的课程上，我也讲到2019年的几个重要概念，其中一个就是裂变。裂变营销，将是消费类，特别是个性化消费类产品崛起的一个机会。

但对快消类的产品和品类还是有一些基本的要求。

饮料类即时消费和冲动消费类产品不太合适，水、饮料、普通啤酒，都不太适合，啤酒因为太重，辐射力也较差；一些小众产品都比较适合用线上的引流，如公众号，商城等分享和互动活动，引流到社群进行转化和裂变。

裂变营销第一层：B端赋能，不能什么都自己干。

第二层，C端怎么裂变？不是自己去开发，自己去服务，要让小B客户去服务C端，借助他们的力量去覆盖和服务，拉新，沉淀用户，进行转化，这个要借助一些技术手段的拉新，而不是高单价的获取客户。

今天看到很多关于瑞幸咖啡的文章，都是围绕能不能竞争过星巴克，这个不是问题，问题是你的获取客户的成本，沉淀的用户，有价值的用户有多少？

不能总是烧钱，补贴，圈用户上市，解套，走人。

具体怎么操作，怎么裂变：第一，种子用户，一般是消费者或者粉丝进行筛选；

流量池一书中有关于裂变营销的一些阐述：

第二，是公众号，或者APP裂变：活动分享，拉新，红包，IP裂变，跨界渠道合作；储值裂变：类似于信用卡主副卡和手机卡主副号；个体福利裂变：如免费听的语音课程，分享2个好友，免费听一节课；

第三，微信裂变

分销、分享；微信卡卷、微信礼品卡，送给好友（如星巴克的用星说）

第四，包装、设计社交化裂变：可口的互助拧盖，瓶盖打电话

第五，线下裂变

再来一瓶，集卡换购；

现金红包：很多了，东鹏，红牛

裂变成功的三个要素：第一是种子用户；第二裂变诱饵；第三，趣味性和满足感

流量裂变=平台+创意+福利+技术

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