既然有2元的小商品两元店利润怎么样，所谓存在即是合理，也就是说2元的商品依然有着可以盈利的逻辑。

对于2元商品要做到盈利，看着利润不高，但是可以走薄利多销的走量路线跟走大众路线两个方面来提高销量，再有就是走渠道代理商，实现盈利。

对于走薄利多销路线相信大家会非常熟悉，主要是利用人们贪图便宜的心里，大家又能够买得起，这样量上来了，获得的利润也不少。

再有就是走渠道，这个就是多发展代理商，通过代理商的力量让自己的产品接触到更多的大众，实现规模效应。

当然了，现在也可以通过电商，省去了很大的人力环节，利润可以增加许多。

不只是2元店，相似的还有10元店等，很多人都认为里面的商品都超过这个价值了，商家不是赔钱吗？帮人创业、开店的邦主和你讲讲X元店，是靠什么盈利的。

这里不谈这种模式的成功与否，它的盈利方式有几点：

1.看似便宜，实则商品仍有利润空间。

不管是几元店，店内绝大部分的商品进货价都低于X元的，虽然不如零售单件利润高，但是商家还是可以赚钱的。而且如果进货量大，议价能力强，还能以更低价格进货。不然你以为义乌小商品市场是怎么存活的？

2.品种多样，吸引消费者。

基本上包含了百货，差不多生活中的小玩意都有，除了质量要求，对于想“贪便宜”的人来说，可是个“诱惑”。

3.摆放产品有讲究，吸人眼球。

一些超值的产品会放在醒目位置，让人觉得东西太值了。进店后里面的东西不一定如预期一样，但是既然进来了，人们多数还是逛一逛随便买点东西的。

4.利用人们爱占“便宜”的心理，靠销量取胜。

因低价，吸引人，不管有用没用，人们都会进去看一看，很少有空手的。比如说你，普通大众是不是都觉得2元店的东西便宜，以后买东西都会先想到它？所以利薄多销，总销售额自然提升了。

实际上，这种模式在中国大火是在2008年前的时候，现在很多县城都很少见到他们的身影，更别说城市了。现在还不错的X元店，里面的商品也差不多是10元起步，真正统一所有商品X元的店很少了。毕竟现在2元还能买到什么呢？面对的消费人群太窄了。

而人们消费水平也提升了，更注重“品质”，杂货店也更倾向于名创优品、哎呀呀这类门店，没有固定统一价格，但是整体价格不高，让人觉得“物美价廉”。

呃，您好。你想开个两元店的话。可是，还是可以的。

但还是比较难做。除非你有什么好思路去经营，要不然很难很难做这个。

虽然很难做，但还是有人可以赚到钱。

那我就说说我的看法吧。还有观点。

第一。做两元店呢。利润第一。

第二。 进货的商品价格很重要。成本。如果你可以拿到相对便宜的进货价。这是一个利润。简单的来说，就是你拿货比别人便宜。

第三。虽然说两元店，两元店。但我们不可能只卖两元一件的东西。

说的简单一点的话。两元店只是一个虚头而已。我们也要卖一点高价格的商品。

第四。虽然说两块钱的东西。或者几块，十几块几十块。但我们也要有一个可比性。你质量得保证啊。不可能拿那些。还没用就坏了，差的商品吧。

这样只会越做越差。要做嘞，就做好一点。质量在那里又实惠，对不对？这个很重要。

第五。如果我们有产品，那有价格了。位置也很重要啊。一般做两元店的话嘞，人流量必须得多。因为我们便宜呀。利润的话应该也不怎么多。所以得靠销售量。

第六。 产品准备好了，价格也确定了。位置也找好了。那么就开干吧。摆放也相当的重要的。两元店，两元店。我们一般把便宜的价格摆到大门口，这样比较吸引顾客进来看看。买商品。摆放产品。

第七。做两元店需要方法。在一个地方不可以开太久。就像我这里有一家。

他这里做了可能有半年吧！然后就搞清仓大减价。果然搞了几天店的的商品也卖的七七八八。不过这肯定是不可能卖完的。肯定是一边卖一边加货。

这只是个计划，这个活动搞了有十天吧。然后就半走了。特别是最后一天。真的差不多买完了。

其实很多少人也就是奔着最后一天。大清仓。大减价。果然这个活动做完之后，收益也相当不错。

没过几天。这个老板又在对面重新开了一家。

哦，原来是对面他看到有一个店铺刚好转让。年了，他就把那边那个店铺转过来。重新做。他在那边刚开业几天都很忙。慢慢的才淡下来的。

只是做生意就是有需要很多头脑。不过现在做生意也难做。万事还是，计划好。了解清楚。再去做。不要盲目的去做。

因为当你投入了之后。你就得做不下去。没有后路给你。所以做这个还是想，还是想清楚先。就是我个人的看法。哎呦，还有看到别人的经验就就是这样子啦。谢谢！