首页
手机版
当前位置:首页 > 文章教程 > 新闻资讯 > 目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

2022-04-10 06:48:11 来源:天空软件网 我要评论()

用手机看

扫描二维码查看并分享给您的朋友

管理日程的软件还是挺多的目标管理软件哪个最好。这里结合我自己用过的软件,谈谈他们的功能及侧重点。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

系统自带日历(我的是华为)平常遇到一些重要的事或者需要延后一段时间待办的,都会立马打开日历记录下来,并添加提醒,非常方便。还可以按照农历来指定提醒,像父母亲人的生日都可以提前设置好,再不会有忘记的尴尬。奇妙清单/To Do它可以把项目需求细化为各个子任务,而每个子任务都可以设置提醒,添加备注,上传附件等便捷操作。设定好的任务可以共享多个人,协同完成。每个人都可以在任务下评论沟通。Outlook可以设置约会提醒,到时间后会弹窗提醒,也可以播放一段声音提醒。对于发来的待办邮件,可以直接添加到日程中,工作中不会再遗忘重要的事情。可以发起会议,每个人会议之前都会收到提醒。以上,这几个日程软件都是我用过后感觉特别好用,特别能提能增效的,希望能帮助到大家。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。个人观点没有目标,就如同在海上航行没有灯塔一样,当然人人都会说有目标,关键在于目标的有效性,在SMART原则中,强调了目标有效性的几个判断标准:

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标的具体性:比如我要发财就不具体,你可以像王健林那样,先赚1个亿,这样就很具体。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标的可衡量的:目标要度量,用数字说话,比如今年开拓200个客户而不能说要多开拓客户。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

通过努力可以可达成:比如今晚要吃晚饭或者一年内要赚1个亿,这种目标要么不努力就达到,要么打死也打不到,目标设定要比常规高一些,即要多付出一些才能完成,但不能高太多。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标之间的相关性:我们会有各种各样的目标,目标之间要关联,如果两个目标相互冲突,那么完成某个目标一定会导致另外一个目标失败,比如企业要清理客户只保留关键客户就和发展更多客户相矛盾。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标的时效性:目标要设置期限,周星驰的爱你一万年,就有时效性,如果至尊宝说爱你1分钟,不仅感动不了紫霞仙子还可能被咔嚓掉,再比如结婚时,问到新郎新娘是否爱对方一生一世也是有时效的,不信你可以回答爱一个月试试^_^

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

分享一个41页的PPT,不仅有SMART原则,还有如何通过PDCA、5W2H来落地和实施目标。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

一、什么是目标管理目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获,当你明确地知道自己想要的是什么,你才能得到什么;你不知道自己追求的是什么,你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果,是你努力奋斗的理由。没有目标或者失去目标,就没有了着力点,到头来终将一事无成。

目标管理软件哪个最好,有什么好的管理日程软件可以推荐吗

据统计(数据不一定准确哈):

27%没有目标的人,生活在社会最底层,生活过得很不如意;

60%目标模糊的人,生活在社会的中下层,并无突出成就;

10%有清晰但较短期目标的人,生活在社会的中上层,在各自所在的领域里取得了相当的成就;

3%有清晰且长期目标的人,成为各领域顶尖人士。

目标是灯塔,目标指引了我们前进的方向。

小故事:

父子俩在雪地上玩耍,朝着远处的树走去,比谁在雪地上踩踏出的脚印,连成的线最直。结果如何?为何父亲走的直呢?因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标,也就是那棵树;而儿子呢,走着走着,就把目标给忘了,等发现走偏了,只好重新矫正,反复多次,就形成了一些曲线。

来点诗意的,是谁叫醒了我们的灵魂?

每天一觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒,能让灵魂苏醒的是目标。

对企业而言,目标管理更为重要,比如KPI、OKR等

目标提供了决策的准则

目标是一切工作的行动指南

目标是协调岗位、部门之间关系的基础

目标达成度是衡量工作好坏的标准

二、目标管理实施•设定总目标 •目标分解 •目标实施PDCA •检查实施结果及奖惩

(1)设定总目标

多个维度设置目标:

设置目标的SMART原则:

S原则:

M原则:

练习:

(2)目标分解

大目标分解成小目标,长周期目标分解为短周期目标。

WBS分解:

练习:

(3)目标实施

PDCA循环就像爬楼梯一样,不断前进,不断提高。

落实:将“我知道我不知道的”变成“我知道我知道的”,并了解更多的“我知道我不知道的”。

福利时间:文中PPT文件提供下载,获取方法:

(1)关注 + 转发 + 点赞 (注:关注方便你获得后续更多甘货)

(2)私信发:2183(注,不是在评论区,是发私信哦)

关注【思维导图PPT】,每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货,希望你的每次来访都有所收获,感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪!

热门软件

  • 电脑软件
  • 手机软件
  • 手机游戏
更多>

用户评论

[!--temp.www_96kaifa_com_cy--]
返回顶部