我在互联网领域已经从业10年了技术部门有什么岗位，这里主要讲下互联网公司的三大核心部门和岗位，供你了解！

优秀的技术人员每天都要看图、审图、编制方案，并监督落实实施；现场工程质量、安全，甚至资料管理工作，也都是技术人员的岗位工作。同时，还要及时协调与监理的关系，及现场各工种随时出现的各种矛盾和问题。

一个优秀的技术人员每天都应该有明确的工作计划：

第一、早安排。早上要安排各工种作业计划，每个工作面需要的人员、机械设备、材料领用。早班前，要及时给班组进行班前质量、技术、安全等注意事项等交底。

第二、过程监督。施工过程中，监督计划的落实，提供测量定位、工序衔接安排、质量安全检查控制，跟踪方案的落实，工序质量自检，协调配合其他质检人员报验。

第三、及时记录。记好施工记录，人员、机械工时，签认派工单、机械台版。

第四、班后总结。下班前总结每天施工完成情况，人员、机械、技术管理是否合理，第二天需要怎样调整。拟订第二天工作计划，包括人员、机械、材料，和其他方的协调等事项。

总之，技术人员责任很大，工作强度高，节奏快。技术人员必须勤快、智慧、善于协调，有亲和力。如果不爱说话，说话不讲方式，懒惰，不善于思考、计划性不强，甚至拖拖拉拉

，这种人是做不好施工技术人员的！技术人员稍有不慎或疏忽大意，都会导致现场资源窝工，增加施工成本，降低施工效率！

一个优秀技术人员是深受项目经理青睐的，能够做好技术人员的工作，以后也都是项目经理的后备人才，上升空间很大！

感谢平台和作者，有幸能能回答这个问题。结合自己最近和过去找工作的经验来分享一下：

个人经历：

过去10年的工作里有8年是在人力资源公司，长期对接企业人事或中小型企业管理层。

从人力资源六大模块来说，人力资源的工作可以有：

1/ 战略规划 2/ 招聘配置 3/培训开发

4/ 薪酬绩效 5/ 员工关系 6/企业文化

有一定规模的公司，在这几个模块都会有工作机会，但是这个顺序只是从企业发展的逻辑排序的，从个人从业的角度来说，一般可以从招聘配置模块来切入，随着对公司的了解和发展，后期再有机会向其他方向发展。

如果你是在一家人力资源公司，也就是乙方公司来说的话：

可能更多的也是从最基础的招聘或者业务开发或者驻场管理做起，后期再往行业专家或者管理上面去发展。或者说有一天从乙方到甲方也是有可能的。

企业的发展离不开人，所以人力资源行业还是相对比较有前途的。

以上是我的看法跟建议，仅仅作为经验分享，互相学习共同进步。

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