我从2006年开店一直到现在，现在开店不比当年新手开鞋店要注意哪些。当年开店时租金月交，每月800，开店转让费2000.几乎无啥装修。总共花费没有超过20000元。现在的情况是开店转让费50000到100000不等。房租20多平方的店面年租金80000到120000不等。装修基本3万起步。第一次上货5到8万。这样的店自己守就不算工资了。要是请人的话两班倒两个人。工资一人一月差不多3000，少这个数，又漂亮又会卖货的美女你是找不到的。所以你开店前就是按最低你要准备200000元现金。这还不能保证你能每天有盈利，你还要有流动资金，这是预防你货品积压，导致你无法按时上新货。综上所述，如果你没有做过生意，关于鞋子的。建议你持币待观。这两年给房东打工，给供应商分担货品的人太多。就是你做一年你赚的钱可能都在货里。反正现在的状况是有事做就不能开店!

我一直把“淘宝开店”与“淘宝创业”辨别的很清晰，单从这两个词上意味，明显感觉不一样。

如果单纯“淘宝开店”，那就端正心态，不要想着一夜暴富随着电商普及，大家从各种信息透明中发现“天机”，于是一股脑的钻了进来，淘宝开店流程化开启：找货源、上宝贝、刷个单、开个车、做场活动等等；而在这个过程，99%的人都是“工厂流水线”似的运转，并没有实际揣测其中猫腻，所以尴尬的存在。

“淘宝开店”真不需要多少技巧，当然，也别对这类状态抱有多大希望。

1. 阿里巴巴找个货源，或者就近身边找个货源

2. 熟练操作日常运营工作，如上架、标题、主图、详情页、打折等

3. 略懂皮毛的刷单、开车、淘客、报活动

从以上看，这就是绝多数人眼里、也是绝多数人正在做的“淘宝开店”；这么流水式的工作，坦言讲，真不如好好找份工作去投入，别来淘宝浪费时间。所以，我为什么每次苦口婆心讲：如果你没有下定决心、也不具备独立思考价值、更没有主动探索实践的能力，千万别选择淘宝；你会连当炮灰的资格都没有，绝非危言耸听。

而“淘宝创业”，就需要很苦逼、又不失积极拼搏的态度去经营。

创业与开店，是两码事，类似老板与打工，是两个概念。

创业，有点背水一战、非做不可；当然，这里又以积极拼搏、思考钻研的态度为正面。

作为创业者的思考方式，就会很深入、很细微、很严谨；同时，解决问题也会很高效。因为很现实的一点是：你不做，是赚不到钱的；更谈不上养家糊口。

所以，在选择货源上，创业者会思考：什么是商机、什么是商业；什么是短爆快、什么是长庸缓？包括我在内的普通创业者，尤其是屌丝型，谁会作死的去选择“服饰/母婴”等未来危机较大、竞争恶劣的行业？先不说有多少钱、多少资源，这明显就超出个人、或2-3人创业团队的能力，那何必选择。

包括对店铺的经验思路，也会很不一样。创业者会以某个周期、某个阶段来评估效果、优化运营节奏。

比如：下个旺季（夏天）即将来临，有什么产品适合爆发？空调扇、麻将席、拖鞋、灭蚊灯等等。

这类产品生命周期是多久？30天、40天、还是60天？

结合这个周期，我以什么资源来匹配爆发？新店、老店、企业店？

又借助什么玩法让产品迅速爆发？刷单、开车、活动、淘客……

在前期、中期运营中，我能承受多大亏损面积？

等等……一整条清晰的思路。

当脑袋具备这么一整条思路，很多东西就豁然开朗！

你标题很好“如何开一家品质好的鞋店”，首先你自己就注明了的是品质好的，就围绕到品质好，我们来聊聊。先给（三好两高吧）

第一我们要讲的品质好，就要讲你鞋子的品质怎样把做好，选材好不好？做工好不好？

第二我们要讲的是态度好，只要是进你店的顾客，你用什么样的态度接待？用什么样的态度介绍？是不是用真诚的，不带欺骗的态度去服务他们？

第三要讲的是价格好不好？他们有些给你讲品质要好，价格要低，其实这是害你的。一分钱一分货，没有好的价钱，你拿什么去做好的产品？没有好的利润，你用什么支撑去把产品，服务做的更好？

第一是要求高，这里提现在员工的整体素质要求要高和对顾客群的要求要有一定的高度。你要相信越高层次的人在乎的更是高品质。（菜市场讲的是毛毛钱，专卖店讲究品质就没有谁讲价）。

第二高是给员工的薪资福利要高，优秀的人是需要用金钱去衡量的，你两千块工资加空头支票是请不了精英白领的。