考虑到人才活用的时候，可以选择的有“派遣”和“外包”派谴是什么意思。 两者乍一看是相似的业务形态，但实际上是不一样的。 如果没有准确把握差异，就有可能遭遇意想不到的风险。 本文面向正在考虑人才活用的企业，介绍派遣和外包的区别、各自的利弊、签约时应该注意的地方等。

01、派遣和外包，分别是什么东西？ 不同之处大揭秘派遣和外包在为企业提供劳动力这一点上是共通的，但实际情况是不同的。 首先要确认派遣和外包各自的特征。

什么是派遣

派遣是指发包方（企业）与派遣公司签订劳动者派遣合同，派遣公司向发包方（企业）派遣人才的形式。 报酬是针对“劳动力”产生的，在合同期限中有规定。

■指挥命令权在企业手中

在派遣中，劳动者与派遣公司签订雇佣合同，因此雇主是派遣公司。 但是，指挥命令权在作为工作单位的发包方（企业）手中。

也就是说，劳动者与工作企业有上下级关系。

■适用劳动法

由于发包方（企业）与派遣公司签订了劳动者派遣合同，因此劳动法等适用于作为工作单位的发包方（企业）。

什么是外包

外包是指发包人（企业）与外包公司签订外包合同，外包公司向发包人（企业）交付特定交付物的形式。

报酬是针对“工作结果”或“交付物”产生的，不按合同期限划分。

■指挥命令权也在外包公司手中

在与外包公司建立雇佣关系的外包中，相当于劳动者雇主的是外包公司。 因此，指挥命令权在外包公司手中。 劳动者只是做委托的工作，所以劳动者与工作企业是平等的关系。

■不适用劳动法

发包人（企业）与外包公司签订的是外包合同，不是劳动合同。 因此，劳动者与发包人（企业）不建立雇佣关系，工作企业不适用劳动法等。

02、派遣和外包，对企业的利弊

派遣和外包的区别如何影响实务？ 从企业的角度来考察派遣和外包各自的利弊。

派遣的好处

■可以在必要的时间内使用必要的人才

在派遣方面，可以在必要的时间内录用优秀的人才或与本公司相匹配的人才。

业务的适当性和技能的优劣只有在实际工作中才能知道，如果是派遣的话，可以在看清实际业务状况的基础上，在必要的时间内只雇佣合适的人才。

例如，程序设计和设计等需要高度专业性的业务，有时公司内部人才的技能是无法应对的。 如果是派遣的话，通过起用擅长这方面的人才，无论是数量还是质量，都可以覆盖到仅靠自己公司的人无法覆盖的范围。

■按照自己公司的方针和方法从事业务

因为指挥命令权在派遣企业（本公司）手中，所以可以就业务向派遣员工发出指示和命令。

关于本公司的业务是本公司员工最了解的。 如果委托给外部人才的话，无论如何也会产生浪费、不合理、不均匀的情况，很难高效率地完成业务。

如果是派遣的话，可以在现场对派遣人员进行指示和命令，可以有效地推进业务。 公司的人指挥的话，不测的事态和一些的纠纷也能应对。

■即使使用多家公司，管理业务也不会相对增加

在派遣方面，派遣企业（本公司）本来就有指挥命令权，所以即使订货单位（派遣公司）增加，管理的麻烦也不会有多大影响。 业务中有不同领域的项目需要并行进行的情况，在这种情况下，这将是一个巨大的优势。

派遣的缺点

■比外包更费事、成本更高

在派遣中，您的员工必须由您的公司来管理。

业务上的指示和命令自不必说，关于上班、下班、休息等的指示，服务上的纪律等都是派遣企业必须执行的。 包括本公司职员在内的整体考虑的话，派遣的成本可以说是很高的。

■人才培养也是必要的

即使是合同期有界限的派遣，也可以通过续约的形式继续录用优秀人才。 但是，即使企业方面愿意，如果劳动者本人拒绝，合同也不能续签。 实际上，由于各种原因，不希望续签合同的人不在少数。因此，每次有新的派遣员工进来时，都需要花费时间、人力和成本。

外包的好处

■省去管理上的麻烦

由于指挥权在外包公司手中，因此可以减少与该业务相关的管理工作的负担。 在没有能够下达指挥命令的人才，或者无法分配人才担任管理监督的职场，这是一个很大的好处。

■考虑到包括本公司员工在内的整体情况，成本会更低

因为雇主是外包公司，所以企业和劳动者没有雇佣关系。

因此，不需要支付雇佣保险费和健康保险费等保险费，也不需要提供福利待遇，也不需要加班费。 原本在外包中，报酬是针对“成果物”产生的，所以劳动时间对报酬没有影响。

■能够引入第三方的观点

因为指挥命令权在外包公司手中，所以劳动者在外包公司的指示下进行业务。

在公司内部业务中引入外部的专门知识和想法可以扩大公司内部创新的可能性。 在追求多样化的现代商业中，创新的可能性可以说是一个巨大的魅力。

外包的缺点

■业务质量很大程度上取决于人力资源

在外包中，由于指挥命令权在外包公司一方，所以发包企业不能对工作人员进行指示和命令。 成果的质量在很大程度上取决于送来的人才的优劣，有时无法取得预期的成果。所以选择一个靠谱的外包公司非常重要。

03、派遣和外包哪个好？ 说明选择标准和签约时的注意事项到这里的我想大家已经明白了，不能一概而论地断定派遣和外包哪个更好。 哪一个更好取决于具体的情况。

那么派遣和外包，在什么情况下应该选择哪一个呢？ 以下是选择标准和签约时的注意事项。

判断标准

■是否需要现场的指示和命令

在需要现场指示和命令的业务时，可以灵活运用指挥命令权在企业的派遣。

例如，制造，组装，建筑，远程操作等需要根据情况进行细微的调整，或者发生突发故障。 如果只靠外部人才工作的话，发生重大失误的可能性也不是没有。

相反，如果成果物的完成很重要，不需要现场的指示和命令的话，选择外包是更好的。

■是否在业务中寻求新的观点和方法

如果想按照以前的做法稳步推进的话，最好灵活运用派遣。

虽然由公司员工下达指示命令的派遣很难产生新的观点，但这是因为公司现有的专门知识可以顺利推进。

另一方面，在寻求新的方法和观点时，外包是合适的。

这是因为在外包过程中，由于是由第三方（外包方公司）下达指示命令的，如果按照公司内部习惯，就会产生不会出现的创新构思，很容易导致公司内部创新。

签约时应注意的要点

■外包的情况

需要注意“伪装外包”。

伪装外包是指伪装成外包的劳动者派遣。 为了确认不是伪装外包，重要的是要充分理解外包和派遣结构的区别，并以书面形式确认合同内容。

■派遣的情况

关于派遣，因为劳动派遣法有各种各样的规定，所以有必要确认是否控制了所有的规定。

需要注意的要点如下。

1.不事先面试被派遣劳动者

禁止临时工提前面试。 （不包括安排转介的派遣）

2.是否接受禁止派遣业务

港口运输业务，建筑业务，保安业务，医院等医疗相关业务被禁止派遣。

3.派遣企业是否拥有劳务派遣事业许可证

派遣事业实行许可制，如果接受了没有得到许可的派遣经营者的劳动者派遣，就违反了劳动者派遣法。

4.发包方是否虚假外包

造假外包不仅是造假的公司，接收方也会成为处罚对象，所以要小心。 如果接受违法派遣，也有适用“视为申请劳动合同制度”的情况。

所谓视为申请劳动合同制度，是指派遣企业接受违法派遣的情况下，视为申请直接雇佣被派遣劳动者的制度。

如果被派遣劳动者本人愿意的话，即使技能、知识、经验不足，也必须雇佣。 那个时候，福利待遇和工资等劳动条件和正式员工一样是必要的。

也就是说，视为申请劳动合同制度对劳动者来说是好处，但对企业来说却是坏处。

04、把握派遣和外包两者的特性，巧妙地加以利用派遣和外包似是而非，各有利弊。 哪一个更好，根据活用外包的目的、业务内容、预算等不同而不同，所以在充分把握两者的特性的基础上，根据情况区分使用是很重要的。