随着社会经济的发展，人们的居住水平逐渐提升，对住宅环境的要求也越来越高，涂料行业也迎来了可喜的发展红利。
但近几年房地产市场疲软，加上疫情和世界经济贸易摩擦等因素的影响，涂料行业进入了寒冬期，“老配方”显然已很难应对新行情。
面对寒冬，涂料行业该如何开启创新之路，寻找新的生存机会和生态蓝图呢？
5月27日，由新浪家居、中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会联合举办的《创新蓝涂 筑牢诗意栖居，行业大咖共绘涂料行业新生态蓝图》行业论坛在线上成功举办。
中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会秘书长朱厚举、新浪家居全国主编王晶、嘉宝莉集团副总裁许有为、华润涂料集团总经理方昕、PPG建筑涂料市场总监瞿鸿、阿克苏诺贝尔装饰漆新零售渠道全国销售经理杨利、三棵树涂料股份有限公司大客户中心品牌总监顾萌、荷兰蔻帝营销总经理彭军、经典漆事业部市场总监曹毅等数位行业大咖齐聚一堂，就“全新挑战、创新蓝涂、刷新业态”涂料行业的“三新”破局路，探讨行业新生态蓝图积极发声。
作为论坛主持人，新浪家居全国主编王晶率先发表观点来抛砖引玉。她认为，暂时的停留并不代表长远，尽管现在形势较为严峻，但依然危中有机，涂料企业也要顺势而为，做精做稳后，经过行业重新洗牌，方能在大风大浪中继续前行。
▲ 新浪家居全国主编王晶
中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会秘书长朱厚举非常认可王晶的看法。他认为，现如今的寒冬期反而可以让涂企可以静下心来，看待现如今的市场、环境、政策，找到不同发展阶段中的各个机会。
他认为：“不同阶段面临着不同机遇与挑战。现阶段，于涂料行业而言，需做三方面准备，第一，充分的市场需求调研；第二，国家政策的清晰解读；第三，内外环境的双向调研。唯有做好内功，才能应对未来的风浪。”
三棵树大客户中心品牌总监顾萌表示，虽然在疫情等诸多因素的影响下，涂料行业的日子不太好过，但三棵树对整体涂料市场还是非常看好的。因为即使房地产行业进入一个平台期，但市场对于涂料的需求其实是不变的，城市更新、美丽乡村建设等政策推行，让另一个需要涂料的巨大市场形成，变的只是需求的渠道，而不是需求。
他表示涂料企业应该要有信心，也要有准备地去调整心态，掌握市场需求，相互携手推动涂料市场的健康发展，才能更好地去应对现在疫情带来的风险，把问题化作机遇。
从业多年的嘉宝莉集团副总裁许有为，对于现如今的困境有着自己独到的理解。他认为，越是在困难境地，越是要保持冷静，以淡然心态来应对挑战，才能从挑战中寻找到突破的机遇。
他表示：“俗话说，一代人都有一代人的使命。人类社会的发展一直都伴随着重大危机，涂料行业目前也面临着前所未有的压力。企业在这个特殊时期要学会做‘减法’，同时慎重做‘选择题’，用稳健的思维与行动来面对目前的诸多不确定性。以淡然心态积极应变，留得青山在不怕没柴烧。”
华润涂料集团总经理方昕则为我们由浅入深地分析了目前行业的痛点和转机。他表示，第一个行业的痛点是原材料的涨价，这让许多企业束手无策，更是让许多中小型涂企在市场中销声匿迹了。其次，下游市场的萎缩，也让本因原材料涨价不好过的众多涂企更是雪上加霜。
他认为，对于下游市场萎缩这个痛点不是涂企自己能克服的，而应交由市场自己来解决。但对于原材料涨价的难题，为了涂料行业的发展，他号召涂企们向国家和上游呼吁，不能把经济全部押在上游原材料上面，也应对下游的众多行业进行宏观调控。
正所谓压力和动力是并存的，在经典漆事业部市场总监曹毅看来，涂企在这种大环境之下一定要凝聚核心竞争力、洞悉市场变化，在细分领域里快速突破以稳定发展。
荷兰蔻帝营销总经理彭军也发表了自己的观点：“艺术涂料作为细分领域的一个品类，未来的市场需求会越来越大，随着诸多大品牌的介入，会带来更多新机遇。现阶段是修炼内功、提炼品牌核心卖点、洞悉消费者真实需求、把服务提升落地的好契机，荷兰蔻帝将做足准备，充满信心迎接未来。”
阿克苏诺贝尔装饰漆新零售渠道全国销售经理杨利表示，一个企业无法通过单一产品获得核心竞争力，更多的是综合能力的考量。涂企要坚持以‘创新、可持续发展’为企业要义，链接上下游合作伙伴，从产品和技术以及服务上都力求给到客户完美的体验，始终坚持以人为本，更好地满足客户需求。”
▲ 阿克苏诺贝尔装饰漆新零售渠道全国销售经理杨利
来自PPG建筑涂料的市场总监瞿鸿则对于中国市场有着巨大的信心，他认为中国目前有着比较灵活的宏观调控政策、众多的人口及积极向上的经济结构，从长远来看，PPG还是对涂料行业充满着信心。
▲ PPG建筑涂料市场总监瞿鸿
此次行业论坛无疑提振了涂料行业在寒冬之下突围的信心，在诸位涂料大咖在论道之下，一张全新的涂料行业生态蓝图呼之欲出。
短暂的停留是为更好的明天而准备，严寒之后便是春暖花开，相信涂料行业定能渡过寒冬，再创辉煌。
