第一，专业人干专业事。要有专业营销团队。俗话说“麻雀虽小传统消费品牌如何拥抱DTC、五脏俱全”，因此，文案、网络推广（SEO、SEM）、平面、剪辑、后期制作、还要有表演欲望的营销人员。

第二，项目部向最高决策者（老板）负责制。老板想要什么很重要，行动之前制定目标与达成计划。这样一个过程也是老板由外行（不懂）向内行（理解）转变学习过程，避免活干完了，结果不是老板想要的，互相指责。计划讨论完双方认可后，形成政策文件与激励机制。这样老板明确想要什么，团队理解怎么干、干完能拿多少钱。

第三，明确好通过何种网络渠道去达成目标。现在网络已经不是几年前简单做好网站与百度就能上流量，已经是多平台、多渠道迸发，多元化形态。直白说就是引流方式多样化了，如当下火爆的头条、抖音、快手，还有微信的小程序，知识型的知乎，浏览器的UC与QQ，还有视频聚集的腾讯视频、爱奇艺、优酷，当然还有不可或缺的淘宝、京东平台等等。因此，只能结合自己所处的行业与产品属性来选取重要网络渠道做营销。如食品行业只需做好网购平台并辅以抖音短视频故事性讲解。

第四，文案策划的重要性。毋庸置疑，同样一个故事通过不同的方式来呈现，会产生截然不同的结果。举个最简单例子，同样一道菜“炒土豆丝”，一个以简单的讲述制作过程与一个帅哥或靓女在旁边娓娓道来、边吃边讲述制作过程，产生的结果会天差地别。这就是故事创作与表现手法的重要性。

第五，产品属性提炼卖点。以前营销界经常会讲述一句话，“不怕产品平庸、就怕产品没卖点”，现在来看这句话有时代的局限性，但它的思想还是值得借鉴，在当下移动互联网时代，只需把产品的卖点放大提炼，用短视频重塑包装，还可以吸纳一批忠实用户的。举个最简单例子，前一阵子火爆网络的章丘铁锅，就是典型的传统产品、重新包装营销，并引起巨大轰动效应。

第六，管理学“PDCA”法则。通俗讲就是行动目标已制定，重执行、抓落实，定期纠偏。任何的营销目的都是把产品卖出去，把钱赚回来，产品通过何种途径卖出去就是流通的渠道，商场、电商平台、各种APP无外乎如此。因此，营销在于吸引人（流量），转化为用户（成交），产生复购（忠实用户），影响他人（口碑形成），如此形成商业闭环。

第七，产品的迭代升级。产品的推陈出新确保价盘的稳定并保持产品终端的持续活力。形成良性的终端竞争，也是保持终端竞争力的有力保障。（伍度飛絮）