北京市11月25日电 (新闻记者 夏宾)2021年，我国“十四五”整体规划开场启航，数字贸易迅猛发展，商业银行紧随国家发展大局意识，全力以赴推动企业战略转型向深度发展趋势，探索领域新机遇，积极开展全社会发展数据生态文明建设，为数字经济高质量发展奉献金融业能量。

　　25日，中国期货市场认证机构(CFCA)协同百余家组员金融机构举行的“2021金融机构数据机械能与金融科技高峰会暨第十七届宣传策划年年度盛典”，多名学术界与业内权威专家紧紧围绕“数据转型发展新机遇”进行主题图片共享。

　　回望金融机构企业战略转型，不仅有五花八门的新风口、机遇与挑战，也持续应对新难题、挑战。对于此事，中国期货市场认证机构(CFCA)助理总经理赵宇觉得，金融机构在产业互联网中最先应恪守合规管理道德底线，确立安全规定，保证金融科技久久为功；次之须坚持不懈创新驱动，积极主动推动全产业链上中下游整合资源与互利共赢，促进数字金融绿色生态发展趋势。

　　金融机构怎样在企业战略转型中寻找最不支持的“玩法”？现阶段，中国现有超出4000家金融机构组织，其运营特点、发展趋势线路各有不同。因而，不一样金融机构必须配对不一样的企业战略转型途径。

　　农业银行互联网金融处处长经理罗爱华强调，农业银行业务流程网上化转移基本上进行，零售网上分离率已超97%。将来，农业银行会逐渐向“MAU AUM”一体两翼、向总流量要使用价值新环节转型发展。与此同时，数据平台是网上运营的第一步，关键是以用户需求考虑，不断推动客户角度下的作用融合与创新管理。

　　华夏银行信用卡本人市场部兼资产管理与私行部经理高波觉得，零售转型已是金融机构发展趋势基调，企业战略转型将引燃金融机构销售业绩提高新引擎。具体来讲，理应从“营销方法、经营方式、新产品开发、拓客方式、精准推送对策”五方面促进客户维护由老模式向智能化转型。

　　对比大行在企业战略转型道路上的快速前行，地区性民营银行怎样提高数据信息运用工作能力，超越数字鸿沟，也是急需解决的话题。

　　上海市农村商业银行互联网金融部经理王海涛觉得，企业战略转型势在必行，民营银行不太可能等基础设施建设健全后再追逐领域的浪潮，应灵活运用目前数据信息和高新科技工作能力进行转型发展实践活动。

　　中央财大高校互联网研究院副院长、专家教授皇甫日辉直言，现阶段民营银行普遍现象“企业战略转型焦虑情绪”：十分心急搞智能化，但不清楚实际如何做。