公司协同办公时肯定会遇到各种各样的问题，我简单总结了以下三点什么是协同办公：

1，各自为政各部门只想着做好自己的事，而忽视了其它部门的配合需求。

公司的大小部门很多，很多事情需要其它部门配合，比如，我们是一家连锁店公司，门店向公司提供市场需求，商品部根据需求去订购商品，有时候商品部以自己的主观意见去采购产品，导致商品不适合市场，造成库存积压；

2，推三阻四当上级要求完成某项工作时，都不愿意做，你推我，我推你，最后做出来的事质量大大折扣。

举一个例子说明：公司安排商品部统计出门店销售部门的滞销品，分析出那些商品不好销售，对后期采购形成依据，但商品部以工作忙为由，推给仓库下属统计员，认为数据应为统计去完成，最后造成事情很长时间没有得到处理。

3，推卸责任当问题产生后，就会出将责任推向对方。

门店投诉某产品质量问题，反馈给生产部门要求改善，生产部门立马就将问题推给了质检部，相互推诿，谁都说自己有理，不但事情没有处理好，还造成两个部门之间人员之前的矛盾。

遇到以上这些问题时，做为各部门的管理者，一定要适时的制止，并商议出一个合理的方法，从中起到调节的作用，发现问题，改善问题，不要等到上级发现了才处理，只会让上级觉得管理层没起作用。

1、跨屏办公，就是办公人员在不同屏幕设备（电脑、平板、手机、电视等），不同的操作系统（Windows、IOS、Android）之间流畅的切换办公。

“跨屏”，不仅仅是简单把图像转移到另一个屏幕上，而是内容转移，包括图像、资料、习惯使用的软件等等。在很多特定情况下甚至不局限于单纯的数据迁移层面，而是类似设备间无缝转接的“同步”效果。

※不同设备，相同软件，相同工作内容；

2、“移动办公”也可称为“3A办公”，也叫移动OA, 即办公人员可在任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）处理与业务相关的任何事情（Anything）。

这种全新的办公模式，可以让办公人员摆脱时间和空间的束缚。单位信息可以随时随地通畅地进行交互流动，工作将更加轻松有效，整体运作更加协调。 利用手机的移动信息化软件，建立手机与电脑互联互通的企业软件应用系统，摆脱时间和场所局限，随时进行随身化的公司管理和沟通，助您有效提高管理效率，推动政府和企业效益增长。

※何时何地，都可以轻松办公。

3、云办公，在云平台上，所有的办公设备，办公咨询策划服务商，设备制造商，行业协会，管理机构，行业媒体，法律结构等都集中云整合成资源池，各个资源相互展示和互动，按需交流，达成意向，从而降低成本，提高效率。

※类似于一个网络储存设备，只要有网，就可以使用资源。

4、协同办公，又称：OA。随着企业对协同办公要求的提高，协同办公的定义随之扩展，将其提升到了智能化办公的范畴。大多企业不仅需要解决日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，并且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面提出了更进一步的需求，不仅如此，很多企业也在寻求低成本、高性能、高整合、智能化管理企业的综合性管理应用平台，因此形成了一系列的协同办公系统。

※协同办公涵盖了以上三点，随时随地，有网有设备，就可以轻松办公。

以上不同点是笔者个人的理解。

OA就是协同办公系统吗？答案是否定的。严格的说，传统OA系统只是协同办公系统的一种，而且是相对简单的一种，并不是所有OA都叫协同办公系统。协同办公系统的核心是“协同”，指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。而所有有助于协同的系统都可以称作是协同办公系统，包括OA。现在，之所以OA成了协同办公系统的代名词，是因为OA厂商在发展协同办公系统的应用上起到了决定性的作用，协同办公系统以OA为载体焕发生机，其主要应用都建立在传统OA的基础上。无论从理念，还是应用上，协同办公系统都可以看做是OA的高级进化版，二者之间有传承的关系，却又有着很大的不同。在业内人士看来，这种进化就像是从马车到汽车一样重要而明显。具体来说，协同办公系统应该包括四个方面的协同：1）人员的协同：打破部门、岗位和层级的限制，以项目和事务为核心，实现团队成员间无障碍的沟通和协作。2）流程的协同：整合、规范、简化办公流程，并实现多系统间办公流程的整合，减少重复工作，提升工作效率和精度。3）数据的协同：既实现协同办公系统内部的数据整合，又实现协同办公系统和其他业务系统之间的数据整合，消除信息孤岛。4）资源的协同：让团队成员随时随地的分享、获取有价值的知识和经验等资源，实现知识管理的积淀、传承和发扬。由此，我们就可以比较清楚的看到OA和协同办公系统之间的差异，如果能够实现以上四点，那么可以就可以称为真正的协同办公系统。否则，就是一个OA——办公自动化系统而已。只有灵便、快速、低成本的实现以上协同，才能真正称得上是协同办公系统。