我劝你不要起这个念头什么叫车间负责人，你“来公司时间短该”资历少，这只是其中的一部分次要原因，并不是主要原因，虽然你说的话很短，但是透露出来的信息量很大。

一般来说，如果这个领导三观正、工作认真负责，那么他手下的工人平时谁工作能力强，表现突出，人缘好，适合提拔当领导，有哪些可能的准人选，心里一定有数的，这是很自然的现象。

如果他身为领导不知道的话，那只能如下几种可能：

一、这个领导的三观有问题，工作并不认真负责，因此他不了解基层的情况，不了解他手下的工人。

二、这个公司的文化和管理是有问题的。有过经验的朋友都知道，工厂里的基层领导并不好当，待遇收入比普通工人高不了一点，没有多大实权，有些刺头儿可能还不服，要管的事、责任却很多，容易得罪人，是一个吃力不讨好的苦差事。

所以，基层领导如果想要把工作做好，自身的工作能力很重要，另一方面，上级领导要给予足够的支持，为他树立一定的权威等等，这样才利于他开展工作。

而有些领导提拔基层领导是完全当甩手掌柜的，基层领导得不到应有的支持，甚至可能两头受气，所以在这种情况人，没人愿意出来主动干这个苦差事。

这个问题在于公司的文化、人事制度安排和上级领导的眼光和格局是有问题的，如果这些都给力的话，那么基层领导开展工作事半功倍，反之，只有事倍功半，下面可以举个例子。

大家知道包公和海瑞是历史上有名的清官清吏，查办了很多贪官污吏，得罪了很多人。但是他们施政，也遭到了很多势力的强烈的反对。

他们之所能做，最终能完成，与相当有个相对有抱负、胸襟的皇上的支持是分不开的，如果没有他们的上级领导“皇上”的支持，他们个人工作能力再强，很多事情也是做不下去的。

所以，综上所述，在这么复杂的背景下，你去争取“车间负责人”的职位是极不明智的，即使你当上了，你的工作也可能很难开展，一定要有一个清醒、客观的认识，以上意见仅供参考。

车间主任和厂办主任客观来说是平级的，也就是都是厂里的中层。

所以从官员的级别来说，两者的级别基本上是相当的。但是从离权力中心的距离来说，很明显长，厂办主任权力更大。

一般所谓的厂办是厂党委办公室和厂长办公室的统称。很多单位两办是合在一块的。

能够担任厂办主任的都是领导的心腹。厂办主任一般是负责作为领导的参谋和助手存在的。实际工作中，厂党委会议，总经理办公会议等等这些会议的召集、会议纪要等等，都是由厂办主任一手操办。所以，厂办主任的权力非常大。

但是实际在提拔中也不一定说厂办主任的提拔一定会比车间主任快。但是一般在中层排序中，厂办主任的排名是排在车间主任前面的。

很多厂里面的厂办主任还挂着一个厂长助理等等的职务，提高半级。

从小事做起，将手头的每一件事做到极致。工厂操作工属于工厂一线员工，是一个工厂的核心，里面的职位也是工厂的最底层，想要做到升职，就要从小事做起，将自己的本份工作做好，先做到底层员工里面最好的一名员工。

做为底层想要升职，就要一心一意扎入工作中，如何提高工作效率，提升自己的工作技能尤为重要因为做为一名工厂操作工，担负着工厂生产产品的重大任务，保证产品产量，产品质量等等。

想要升职，任劳任怨是最起码的标准，不要在呼别人的看法，这样最起码容易获得领导的信任。再一个，要以老板的思维去工作，不要有老板给多少钱我干多少活这种想法。要知道，老板是不会以工资的多少来定位自己做多少事，这样也还有一个好处，可以找到当老板的感觉。

有的人做事磨磨唧唧，能拖则拖，生怕做多了自己吃亏似的。其实换位思考一下，你做为老板，有这样的员工，你会信任他吗，会给他升职吗。做事随时以老板的角度去看待，将公司就当成你自己开的，你会发现好多问题需要改正，这样也能锻练自己的能力，时间长了，老板不是瞎子。

打工不是为别人打工，工资不是老板发的是你自己给自己加的，职位同样不是拍马屁得来的，而是自己的努力换来的。即使老板不给你升职，学到的东西，锻练的能力依然是自己的，有了这些还怕老板不给你升职加薪?