感谢邀请。今年我20岁王来春的创业历程，算不上成功，还是在创业的路上。

简单说一下我自己的创业历程吧。

18岁高三时候开始创业，当时做资源整合，自己出主意，拉拢着班里很多同学去做零食盒子的生意，从融资、推广、出售各个环节都分配到位，基本把学校很多班级都覆盖了，以至于当时学校商店都开始打压我们。后来毕业之后，开始整合当地的资源，做过跆拳道招生，做过县城黑卡系统，基本都是小打小闹，也有说成就，算是启蒙吧。 大学开始迷上了互联网，开始学习通过互联网赚钱，大学在武汉，还没有到武汉，基本把当地所有创业大学生团队都认识了一遍，加过的群聊关注的公众号可以上千，大学开始加盟过很多项目，也走过一些弯路，大学生能做的基本都做过。

2019年，开了自己的工作室，也遇到了投资方注册了自己的公司，目前开发出了公司的App轻尚优选，现在20岁，还在努力，总结起来，这一路最大的感触就是：一定要相信自己，即便所有人都看不上你，坚持总会有所成绩！

从来没有人给创业下过一个精准的定义，因为创业本身就是一个很广泛的词汇，蒋老师今天尝试给创业下一个定义：用自己的经验和资源，去整合你想要的社会资源，从而创造更大的社会价值，创业的目的，是让自己和家人的生活变得更美好，让社会更加充满创新力。说的直白一点，就是不满足当下的收入，想要获得更高收入，选择的一种合法冒险方式，我们称为创业！

所以，创业有大有小，小本创业养家糊口，大方向创业，是为了解决某一行业的痛点、或者提高社会生产力，又或者用技术潜移默化的改变世界。

不难理解，那些凌晨3点起来，推着小车，开始准备早餐；那些深夜里，还在摆摊卖麻辣烫的人们，他们也是创业。

那些晚上12点灯火通明写字楼里面，还在加班熬夜，攻克一道道技术难关，筹划新产品如何上市的你，也是一种创业，你的任务不单单是养家糊口，而是在思考怎样让公司走得更远，怎样让公司几百名员工赚到钱，以及工作更有尊严和价值。

创业不分大小，但愿拼尽全力，不留遗憾！

如何创业01 创业前需要谨慎思考7个问题

创业前一定要认真思考、反复评估，考虑成熟再行动。除了要有足够的资源准备外，做好心理准备也是非常重要的。

1、你为什么要创业？

2、你是否有足够的决心？

3、你愿意承担风险吗？

4、自己是否具备创业者的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有全面的综合素质，以及专项技术特长？

5、自己创业的核心资源优势是什么？

6、与即将面临的竞争对手相比，你的明显优势是什么？

7、你要思考，创业最大的风险是什么，最坏的结果你能承受吗？

如果以上问题你都想清楚了，并且都能够接受以上最坏的结果，那么，恭喜你，勇往直前吧！千万不要在创业前各项准备不足，便匆匆忙忙跳进了创业之海，最后被腥咸的海水呛得只剩一口气，假如你准备不充分，缺乏各种资源，晚几年创业未必不是上策。

02 先有行业经验，再开始创业

28岁，你应该是大学毕业了6年时间，已经积累了不少的经验和资源，但是，我想跟你说的是，即便这样，你也要有一个明确的创业方向，你选择了一个行业，一定要先积累该行业丰富的经验，无论是通过“卧底”方式得到，还是经过打工积累，这样，当你自己开始创业的时候，无须再交一笔“昂贵的学费”，行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都具备的时候，这时候，你创业就差一个风口，等到起风之时，就是你扬帆起航之日。

03 资金不是问题，项目和经营能力最重要

大部分人在创业之初都是激情万丈，真正开始行动之后，却发现资金匮乏成大问题，的确资金很重要，但最重要的是创业者的经营能力，尤其是业务能力，如果资金不足，但你的项目拥有足够的发展空间，许多人是可以给你投资的，请记住，资金一定是跟着好项目走，好项目一定是跟着聪明的创业者走，聪明的创业者一定是跟着有经营能力、会布局的人走！

我见过很多的创业者个人能力非常强，但就是因为太强了，很多事情都是自己亲自动手，让其他员工去干时，就是一百个不放心，一万个顾虑，其实对于一个创业者而言，自己的经营能力才是最重要的，有些事情你可以交给员工去干，你的职责记住了，就是把握好企业的前进方向以及发展战略规划，千万不可本末倒置。

创业思路01 精英创业，从撰写商业计划书开始

对于大多数创业者而言，商业计划书就是你融资必备的敲门砖，但是蒋老师想说的是，商业计划书没有特定的模板，每个创业者要思考自己公司的商业模式，然后根据公司的特点，撰写自己的商业计划书。

一般来说，在写商业计划书，分为以下九个模块：

1.内容框架

2.封面和目录

3.行政性总结

4.企业描述

5.市场分析

6.竞争分析

7.产品和服务

8.商业模式

9.财务计划

这里面最重要的就是商业模式了，这里面需要给大家提个醒，千万不要自己的创造一个独特的商业模式，我见过很多创业者，一上来就是说自己的商业模式是多么的独一无二，我请问你，既然你的商业模式是独一无二，那么有没有得到市场的验证？既然市场都没有得到很好的验证，你怎么能确定你的模式能行得通？投资人还怎么给你投钱？

所以，正确的商业模式，不是多么的独一无二，你应该这么讲，我的模式是整合了国外某某模式，以及国内某某模式，然后自己加以创新和改良，以此来适应激烈的市场竞争，这时候，你这样介绍自己的商业模式，那么投资人就会高看你一眼。

02 建立初创团队

创业的核心是建立初创团队，《西游记》里的师徒四人，其实就是一个很好的团队：

唐僧是董事长兼任CEO，扮演者鞭策者、决策者、和善始善终的角色，唐僧将孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马聚在一起，到西天取经，尽管路途遥远，历经磨难，但他始终坚持不懈、不达目的不罢休，并在取经过程中，不断鞭策、鼓励大家。

孙悟空是销售总监，是整个团队的智多星、专家、以及最聪明、点子最多、而且法力高强，降妖除魔总是冲在第一线。

猪八戒是人力资源总监，充当了团队的协调工作、监督评论员和资源调查员的角色，尽管能力有限，却是不可或缺的成员，经常要协调师徒之间、师兄之间的关系，还要去探路、找吃的、还喜欢发表自己的意见。

沙和尚是生产总监，典型的实干家，埋头苦干。

所以，我们在建立一个初创团队，一定要考虑到几个联合创始人，要互补，这样组建起来的团队，才有战斗力。

03 融资，让企业走资本路线

中国有一句古话：“巧妇难为无米之炊”，如何筹集到创业的第一笔钱，其实有两种方法？

第一，使用自有资金

创业者一般会把自己的钱和父母提供的资金支持，作为自己创业的启动资金。

第二，借“鸡”下蛋

有经营思维的人，创业往往是找别人拿钱，我要告诉大家一个现实的数据，拿别人的钱创业，往往更容易成功，原因如下：

如果是自有资金，往往会忽视资金利息问题，毕竟，资金是自己的，无须还利息，而借的资金就不一样了，因为“亲兄弟还得明算账”，再好的亲朋好友，借钱总是要还的，因此，你在考虑借多少钱的时候，你心里是有规划的，这笔钱借多久？怎么用？当你做到账目清晰的时候，说明你的创业，在财务模型上，已经初步建立好了。

因为你是借来的钱，所以你的创业效率其实会更高，你不敢怠慢，所以拼尽全力不留遗憾，这样的成功概率才高。

好了，今天关于创业的思路，就分享到这里，大家对创业感兴趣，可以关注蒋老师，在老师在头条写了一个专栏，叫做《创业成功必修12堂课》，里面有更多的创业干货，希望能够帮到你，谢谢！