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短视频全民带货竞争激烈,新手如何破局?建议收藏,越来越多人说要退出自媒体,对于我这个新手,应该何去何从

2022-06-28 06:47:43 来源:天空软件网 我要评论()

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越来越多的人要退出自媒体短视频全民带货竞争激烈,新手如何破局?建议收藏,说明3点:1.首先,说明现在从事自媒体的人很多,基数大了,退出的人自然多了。

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2.以前有大量的贴补,吸引大众加入自媒体行业,但现在自媒体的红利期已经过了。

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3.随着网络媒体的大火,由于自媒体的门槛太低,人做的也就越来越多。但流量就那么多,很多人挣不着钱,也就退出了。

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世间最怕认真二字!如果你真的喜欢做自媒体,而且自己本身又坚持优质原创,相信大浪淘沙之后。那些粗制滥造的自媒体会被淘汰。留下来的就是精华!

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当然,你也可以纯粹当作业务爱好,就像发朋友圈一样,记录下自己生活的点点滴滴,也挺好。

我注册头条刚好2个月,从一个小白,到加上黄V,也拥有了许多粉丝好友,上了热议榜,加了精华,官方点赞……保持一个平常心,用心对人,相信一分耕耘一分收获。

感谢头条邀请;

理论上东西大家都知道,什么自媒体、短视频、社群营销、5G时代等等,这样的课程外面也多如牛毛,这些都是在你设计闭环上的工具而已。

全民营销时代,企业如何应对?

第一企业需要是真实产品

没有产品,模式就等于扯蛋,现在不可能再去空手套白狼;

第二企业需要有特殊场景

而这种是为用户设计的“特殊”体验场景;比如:卖鞋的,通过互联网广告让客户直接进入落地页,第一眼让客户看到就是【货到付款、先体验再付款】这就是我所说的“特殊”。而这种“特殊”体验目的就是为了打消客户疑虑,如果再加上“包邮、7天无理由退换货”,客户主动与你联系或留资的机率还会大幅度增加;

第三企业需要有商业模式

而这个闭环模式就是:【存量-增量-裂变-循环】。有些企业之前做过互联网推广,网上成交的客户基本连面上都没见,都说自己企业客户有上万,但粘性都不高。把这类客户转为存量用户其实很难,所以必须重新思考自己的商业模式,快速有效的拉新用户或从现有的客户中挖掘有价值的客户转为存量用户,因此你的目的是让他们成为消费者、代理人或供应链内的中间人。当这类用户将产品和服务推荐给其它用户使用或购买产品,通过不断的促销、返点、打折等活动吸引,形成更大的增量,从而产生循环裂变。所以企业可持续的商业模式都需要形成“闭环”。

第四企业需要有运营人才所谓运营人才:1、有想法;2、善沟通;3、懂实施;4、会分析。但多数企业的痛点就在于这类人才难招,就算招到了,薪资高、留不住、不上心等问题又随之出现。方法:1、如果你觉得这个人有用,是个人才,成立项目合伙制,让运营人员一起参与项目制分红(用目标、绩效来考核)。2、项目孵化+人才培养制,如果招不到人,就选择你信任的团队做代运营,但企业的目的还是要培养自己人为先。所以项目孵化+人才培养制也是当下企业选择合作的新途径。

今年由于疫情的影响,直播带货变成了大家极力追捧的行业。

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所以有大批的人进入到这个行业当中,所以避免不了的要有竞争。

直播带货的门槛呢,也一步步的在提高。

现在无论是在抖音、快手、火山、还是西瓜视频等平台做直播带货呢,都是需要有一定的粉丝基础。比如抖音这个平台想带货的话,是需要1000粉丝以上的账号。

也就是说不单单是直接注册个账号开直播就可以卖货了,都需要不断的积累账号粉丝,来增加账号的人气,这样的话才能卖出去更多的产品。

对于新手来说呢,前期建议先选择1~2个平台,不要做过多的平台,当一两个平台做熟悉之后再去考虑多平台扩展。

另外就是平台都在鼓励原创作者创作更多的优质视频内容,所以说呢,我们在做带货的这些账号呢,尽量都是做原创实拍的视频,这样不但符合平台的规则,另一方面也有利于账号长久持续的往后发展。

我们团队这边的今年中心也是在做直播的货,大家有对这块感兴趣的或者想要了解更多信息的可以关注我。

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