做为一个在超市当过店长超市只有20%的利润吗，又在快消行业做了好多年的人我来回答一下吧

首先看到题主说兑一家超市这说明是私人超市，也就是可以说没有后台的。

超市的利润正常情况下综合毛利在20%-30%，我们取中间值25%,按照题主的销售我们来算一下全年的毛利应该为2500*25%*365=228125元

我们再来算一下成本：

房租：10万，

水电：根据销售和房租大致推断，店面的面积应该不大，应该也没有大型的冷藏柜，冷冻柜，推算水电应该在每月500元，1年500*12=6000元。

人员费用：日均营业额2500元，一个人就可以了，题主自己做，家人偶尔帮帮忙应该可以的，人员费用0元。

损耗：超市商品，难免会有过期。破损，偷盗等。一般而言0.3%是一个正常水平，即228125*0.3%=684

其他费用：我们按5000元计算（工商费用，办公费用，设备维修等）

实际利润：228125（毛利）-100000(房租)-6000(水电)-684（损耗）-5000（其他费用）=116441元，

这就是一个大概的情况，实际操作可能利润还会再少一点，10左右还是有的，希望能对题主有所帮助

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如果是一个1500平米面积的超市，每天的营业额却只能做到两万的话，是不会产生利润的，所以我建议，这样的超市最好不要去接手。那么，为什么一个每天可以做到两万营业额的超市却不能接手呢？其主要原因就是：超市面积过宽而所做的营业额大低，除了开支外，不会有纯利润的产生一，超市的面积过宽会导致经营的成本过高：1，会增加门店租金的成本；2，会增加员工人数多的工资开支成本；3，会增加水电杂费的成本。

二，营业额过低会导致管理难度和损耗率的加大：超市面积过宽，要铺的货品就更多，但是如果每天的营业额太低，就会导致许多经营商品因转换率太低而引发过季、过期、不新鲜、销售缓慢、损耗加大、供货商不愿供货送货、收不到堆头费等诸多不利现象。

所以，凡是面积宽而营业额低的超市，一般都不能实现盈利。那么，超市日营业额究竟要在超市面积中占比多少才能实现盈利呢？我认为，如果是一个只能做到日营业额两万的超市的话，哪这个超市的面积最好不要超过500平米，因为：①，如果以每平米需要60元的月租金行情来计算，一个500平米面积门面的月租金就是3万元，年租金就是36万元。

②，打理一个500平米的超市，最少需要员工12个，如果以每人月发工资3000元来计算，超市一年的员工工资开支就是43万2千元。

②，如果以每100平需要10000元的年水电杂费的开支来计算，一个500平超市的年水电杂费的开支就是5万元。

这样，这个500平米超市的年总开支就是：36+43.2+5=84.2万元。

而这个超市的日均营业额是两万，就以15%的毛利点来计算，超市的日毛收入是3千，月毛收入是9万，年总毛收入就是108万。

很显然，就算是一个只有500平米的超市，如果只能做到两万的日均营业额的话，经营一年的纯利润收入也只有：108-84.2=23.8万元。所以我认为，一个日均营业额只有两万，而面积却有1500平米的超市，是不宜接手的，因为它现在的经营状态根本不能产生利润，甚至还有亏本运营的嫌疑！不知大家怎么看？