近日福特为何将关闭印度工厂，印度媒体称制造苏-30MKI战斗机的印度工厂即将关闭，这将导致多米诺骨牌效应，可能会有400家当地供应商因缺少零部件订单而倒闭，印度一直寻求武器进口本土化遇到重大变故，据悉印度是世界最大武器进口国。

印度即将生产完剩余的8架苏-30MKI战斗机，苏30MKI大约有6000多个零部件在印度生产，价值1250万美元，印度与俄罗斯曾达成协议，把苏-30MKI战斗机本土化，数据显示，不到一半属于印度制造，其余关键零部件任由俄罗斯提供，而且大部分原材料都来自俄罗斯，印度工厂依赖俄罗斯的零部件，原材料甚至大型维修设备。

印度武器装备自主设计研发非常缓慢，其LCA“光辉”战机，预计2023年才能进行批量生产，从完成设计到生产耗时几十年时间，不得不说这是35年精雕细琢打造的“神器”，印度曾经自称"阿琼"坦克是世界上最先进的三种坦克之一，"阿琼"坦克是印度自行研制的第一种现代化坦克，实际上进口部件比例高达60%，阿琼坦克沦为国外产品的“组装货”，“光辉”战机和"阿琼"坦克都是30，40年磨一剑。

发展中国家都认为自行研制和完全本土化是最好的方式，在印度遇到自行研制和自主发展缓慢的难题时，不得不服脑洞大开，认为能进口世界各国武器零部件和技术也是一种优势，把这些武器进行整合，然后出口到需要的国家赚取外汇，不过印度会遇到技术转让难题，即使是合资，真正的核心技术俄罗斯都会采取保留，一旦完成订单，本土生产商因为缺少零部件和原材料而倒闭，这一种模式，在遇到局势变动下，会变的非常被动。

这里摘取一个德国军工工程师当年指导中印两国制造坦克的帖子：

在我的工作经历中，给我印象很深刻的国家，并不是我的祖国，而是印度与中国。

这两个国家，我都曾经在那里工作过。早期，我负责协助中国引进MTU公司的坦克系统柴油机动力。

在那里时期，我与我的当时的中国同事。一起为中国引进生产线工作，而每日忙碌着。

我并不是一个军事战略学家，但是，我是一名技术设计工程师。我很清楚我的职责。

中国人的发动机工厂，制造与生产模式，甚至他们的起居生活，都具有十分的严格地军事化色彩。

我们在生产或者研制过程中，速度并不是很快。

我们需要在几乎每一道关键部位时期停止下来，等待1名佩戴上校军衔的解放军监督人员的审核与验收。

他的话可以说“是最终的命令”。

但是，他并非一名普通的军人，他与我一样，是一位坦克柴油动力系统专家。

在这里工作被安排的很严谨，但是你不必为明天你需要作什么而去苦恼。

工作流程的日志表单，会在当天晚间休息之前，发到你的手里。准确很有很有效率。

知道中国人聪明的特性，在车间内，他们无需我自己动手去制造，而是充当一名说教主义者。由7名年轻的中国技术人员，在听从我的指令。

我可以做第一道检验。中国人在军备生产方面，以前比现在要严谨，谨慎，甚至有些局促不定。

年轻者必须按照我的指令去完成他们的被安排的工作。这给我的压力很大。

我是一名专业技术人员，并不是一名合格的管理者。

因此，在“指挥”期间，我总是出现一些令我自己遗憾的错误，而他们似乎没有任何不满的意见。

中国人的保障体系，在军工设备中，十分得当。他们的零部件具有与德国本土一样的完善的管理制度，当时缺乏的仅仅是计算机太少，人工很多。

在当时中国人操作与管理记录中，很多是依靠人的手写来完成。虽然我不太懂得那些方块字体（中文）的含义。

但是，前面标注的是按照德国规格的零部件编号，后面签注由工位编号，生产人姓名，日期，放置库内位置编号。

在最后空格内，写有管理人员的名称。值得注意的是，几乎连一颗螺丝钉都有他严格地编号系统。

库房管理人员，必须知道那些编号，那些库房存放编号。而这一切早期都是依靠人工。

在后期中国在军工企业大批使用了计算机系统。人员劳动程度似乎得到改善。但是他们给我的印象很深刻。

他们似乎可以找寻出计算机录入人员的错误。他们脑子里面记录的数据，比DBASIII数据库系统还要准确，几乎没有错误。

而在每个月中期，他们要进行比赛，项目主要是攀比记录能力。1个人说一个零部件编号，被考察者必须在几秒内回答他的编号，生产日期、工位号码、引进或者国产来源、签署人。

等等！我的脑子可没有那么丰富。

总体上，中国军工给我的印象是，客观，严谨，正规。这十分复合我们这些被欧洲其他国家称作：“呆板的德国佬”的德国人的工作习惯。这是我最大印象。

另外，落后对于中国人来说仅仅是一个名词，而不是动词。因此，中国制造的首批MTU885A柴油机，经过双方检验试验，是完全合格的优良产品。

在中国与巴基斯坦联合研制“哈立德”的前期，印度就开始申报研制“阿琼”主战坦克。

印度人采取了与中国人一样的手法，近乎是模仿，一切零部件需要印度本国可以生产。

在后来印度研制的1.1兆瓦柴油机，没有成功。因此，不得不选择我们的MTU883B。

而MTU883B是我们给予中国人生产线的原始型号。MTU883B性能上不如中国人引进的MTU885A。

但是，我们达到那里以后，我看到的几乎是与中国人截然不同的场面。

印度人做事情，太过于张扬与表面化。他们没有中国人那种严谨的谦虚的工作习惯，他们习惯于赶超，而且没有任何实际的能力。

他们委派的技术人员，实际上技术能力低下，这与中国人给我的印象简直就是天堂与地狱的对比。

印度人管理模式是照搬欧美形式，但是混乱与失误已经成为了这里的代名词。

他们没有严格地保障，管理体系。似乎根本没有人去关心零部件的研制。

而且最大的不同是，印度人与我似乎难以沟通。他们对我们的戒心比合作的心态要大很多。

我们被安排在高档住宅区，这里根本不在厂场内。

我们只是被命令低头去生产某个部件或者研制某个产品，而我们不知道他会用于“坦克”的那个部位。

我的以往工作经验几乎都在荒废。工作对于我来说，就像执行指令DB语言。

我们动力机械，是与印度联合生产的。在多次反复的试验，测试中，动力系统根本就是存在极大严重问题。

MTU883B是一种中型柴油机，他并不适合安装在战斗全重超过45吨级的主战战车上。

而中国人使用这种发动机，是安置在总重40吨级的T79/69战车上，十分合理。

但是印度军方提交的阿琼最初数据是45吨。已经超出了MTU883B动力承载能力。

最令人无奈的是印度所谓生产监督。他们可以蒙混与潦草解决一些重大问题。

对于扭矩力度不足问题，印度工程师似乎是视而不见，根本没有作出相应的说明报告。

这样的机器拿出来，安置在重达50吨级的战车上，战车的车体是由克劳·马菲公司协助设计的。

战车试验行动仅仅进行了1次，加力启动速度时间，接近15分钟，战车几乎没有任何机动可以说明。

MTU883B是一款优秀的动力，但是首先他被赋予了超越自己的能力的车体上，其次，与他配合的传动方式，因该采用我们的MTY12型动力传输。

但是，印度人盲目追求所谓“全先进”。而且面对中巴“哈立德”的进展速度，因此又大大缩减试验时间。

今年，当我听到印度政府正式宣布停止研制主战战车的消息以后，我认为他们的决定是正确地，但是是来的很晚的一个决策。

在一个几乎没有研制2代战车能力的工业基础上的国家内，首批自行研制起点，就定位与赶超德国“豹IIA4”主战战车。还要兼顾全部的先进与车体比重。这是不可想象的愚蠢。

豹式战车，自重远远超越中国与印度甚至俄罗斯的。因此他可以获得如此防护。

德国与印度不同。在我们那里，我们的普通道路与铁轨，桥梁与涵洞是可以承载60吨级战车的。德国设计师就是按照这个标准设计的。

但是，在印度，他们的桥梁承载42吨级战车就是危险程度了。怎么可以把豹II的身躯，拿到自己本土来？

在中国，中国人对于自己的基础工业，包括建筑，他们十分清楚。中国南北跨度幅度相当大，气候随之不同。

因此，中国人生产了2种适合中国不同地区的战车，但是即便中国最重99战车，今天也没有达到58吨级这个德国界限。

中国南方使用的快速轻型战车T1962型。仅有20吨级。但是，中国人是依托自己建造T54/T55的成功经验走出来的。

他们的基础设备，远比印度要完善，体系更加接近我们，更加优越。

中国技术人员的特点，是精明而且忍受力很强。接受与融会很好。他们可以随意塑造自己的战车，自由度很大。这与中国人性格与印度人性格是一定关系。

中印两国在战车研制上，一个是迈着稳健，沉重的脚步，缓慢而又不失步伐的前进。

另一个则是，盲目的胡乱的向前奔跑，结局自然很清楚。

最后的补充：中美建交后有一段蜜月期，美国允许欧洲向中国转移军工技术。这位德国工程师就是当时来中国的，他的名字叫艾伦，退休后移民美国，在美国写下的这个博客。