一针见血：毫无优势的小白进入淘宝淘宝商家平台事业部玄德：降低商家应用成本，升级服务能力，九死一残。

不管是外界，还是行业内，尤其是大家所知的红利期过后，唱衰淘宝、高呼“淘宝难做”的声音一直不断，

可是淘宝发展到现在这个规模，难做不是常态吗？

没有哪个行业会一直保持“好做”的状态，如果真的是这样，你倒要保持警惕，可能这个行业已经烂透了。

如果你对淘宝一无所知、脑子里还是一团浆糊，就跑来做淘宝，一遇到问题了，就每天只会坐在电脑前不停的提问，这个怎么做，那个怎么做。

我想你注定失败！！！

我认为，一个创业者、一个淘宝卖家最基本也该保持独立思考、专注精进的态度，必须具备以下技能：

① 首先，你对这个行当的规则（平台商业规则/市场趋势/常见套路玩法）有多了解、有多深入的理解。了解地越透彻，路，走得越顺；坑，踩得越少。不去理解规则，你就只能被平台/市场淘汰出局。

那就得规划好这几点：

你从什么契机选择什么产品，市场容量多大、是否饱和；产品是否刚需、盈利；其次通过对市场趋势的把握，进行产品定位布局；然后再塑造“产品内功”来进行一系列的“营销推广”.......② 其次，务实的结合自身资源（优势）高效体现执行力，再从执行力中学会分析、优化、总结；淘宝的玩法多样，网上也有很多淘宝运营资讯及信息，

甚至淘宝大学、万堂书院等等也有一堆视频，但是很多人要么就是不看，要么就是看了还是不操作。

其实很多东西得靠经验积累，你才能体会、理解；不执行、不实操，你永远都学不会。

一个店铺该如何良性地运转、做大做强，

肯定是多个环节的相辅相成，资金、产品、供应链、技术、服务、视觉设计、团队等等都是不可或缺的。

具体可能又会细分到：

怎么找货源，怎么跟供应商谈合作，怎么把控资金、成本和利润；产品素材怎么拍摄，主图、详情页怎么制作，店铺如何装修；怎么刷、怎么开直通车、怎么找淘宝客；怎么做好售前售后工作，怎么维护顾客等等最后就剩下你还能承受多大的压力、能坚持多久。淘宝运营这个过程真的非常考验人性，甚至还有点虐心、伤身，

要操心的事太多了，踩过的坑可能比你这辈子走过的桥还多，竞争环境也非常残酷、恶劣，连老卖家都有可能招架不住，就别说新手了。

但是要把店铺做好，又离不开坚持、忍耐、积累，所以你的心理素质、承受能力很重要，不然很有可能半途而废、前功尽弃。

总之，做淘宝不要再去纠结现在能不能做、现在开店晚不晚，真的没有任何意义，你想做，什么时候都不晚；

成功是要付出很多代价的，从来没有轻而易举的成功，只是你没有看到别人在背后付出的一切。

做淘宝也一样，如果你抱着投机取巧、一夜暴富的心态；或者以为做淘宝很简单，那我劝你还是打道回府吧。

我是老花，十余年电商从业者，如果你对淘宝感兴趣、或者是想做好淘宝，

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大家好，我是淘宝美工老申。你的确是一个新手，遇到现在这样的工作局面，你是幸运的，但你在这个公司，可能没前途，也有可能做不了多久就倒闭了。

第一：你什么也不懂，老板在无奈的试错，这是最好的机会看到你的标题，我以为你是熟手，仔细看了你的说明，我发现你是一个什么都不懂的新手，甚至连运营是干嘛的也不知道。很幸运，你遇到了这个公司，更幸运的是，老板愿意在你身上试错，现在我们不去思考老板的试错不是是值得，但至少你能接触到网店的方方面面，这些的的确是一个运营必须要掌握的，对你而言，真的很好。

第二：既然老板不懂，你的工作就没有方向，说不定哪一天就撞墙了什么事情都让你干，那么你就得安排好时间，做好计划，每天干什么，需要招什么样的人，组建什么样的团队，目前而言，你必须在这上面下功夫。如果老板不懂，你也不知道无从下手，那么接下来的工作就是懵的，说不定哪一天你就没有勇气没有信心做下去了。做运营，就相当于是做统筹，组织大家一起，想办法把店铺做起来，这就需要详细的工作计划和进度安排，而你的确有这么一个机会。千万不要盲目的干，然后莫名就撞墙了。

第三：现在是数据化运营，核心竞争是内容，而你目前所做的工作还是停留在三年前我坚持一个观点：一年牛逼的运营，技术占１分，策略占５分，团队协作占４分。简单点说就是一个牛逼的运营，他一定是会玩策略的。运营也好，美工也罢，技术都是相通，也不可能无限制的强大，同质货的产品，同样的目标的群，想要获得更多的订单，在流量有限的淘宝平台，要干掉对手，更多是需要策略，有了好方法，在团队的协作之下，就可以轻松搞定对手，获得更好的排名与暴光了。就运营岗位而言，你现在所接触的事情还是在三年以前。你必须认识到，现在已经是数据化运营的，如何选款，如何布局，如何做图，一切都是数据说了算，你必须懂得分析数据，总结数据，而不要把太多的时间花在客服上，花在策划上，没有意思的。

结合以观点，希望你能明白，当下你的机会很大，但前提是你要做好一个统筹的人，而不是在技术，更不是在店铺本身。如果你不改变，那么你在这个公司是没有前途的，没必要坚持下去。