开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系河南老板开母婴店，亏本卖尿不湿，一年盈利105万，怎么做到的？。

电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点。

一，实体店位置的选择

开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动

营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下。

现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。

四，资源互换

人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换。这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。

五，增加实体店项目

如果婴儿实体店产品单一，可以考虑增加产品，例如，婴儿玩具，辅食，小衣服等等。也可以增加一个“新手妈妈育儿会谈一角”的小活动，每周固定时间，讲一些育儿知识，邀请新手妈妈们过来学习。

现在实体店做起来不容易，需了解市场需求，吸引人流量，打破格局，用心去做，相信会越来越好！