今天回答一个非健康类问题，谈谈我个人的经验吧抖客未来详细的运营思路。我觉得做公众号就别想着赚钱，一般人都赚不到。我从2013年就开始做公众号，当时我想做个健康教育类网站，普及健康知识，经朋友推荐认为做公众号可以达到我做健康科普的想法，相对来说比较简单。于是创立了“协和周大夫聊健康”的公众号，目前在北京的医疗圈还是有点认知度。公众号对于传播健康知识非常适合，相对来说，它具有专一性和私密性的特点，但并不一定适合广泛传播。目前粉丝也不少，但没有头条多。我一直坚持做，因为它有自己的特点和优势，但是钱是赚不到的，只能做公益，我也乐此不彼，因为从刚开始做就没想到要赚钱。总之，做公众号之前别想着赚钱。也欢迎大家关注我的公众号哈。

一、找专业做短视频的公司由于短视频处在时代的风口，各种传统的文化传媒机构也纷纷转型做起了短视频运营业务，但是很多这种转型过来的传媒机构并不专业，短视频也仅仅是他们业务中的一个小模块。他们对短视频的认知更多的是停留在传统的商业短片、宣传片，对于互联网短视频内容的调性并没有一个深入的了解，认为会专业的拍摄和剪辑，做出漂亮、有画面感的视频就可以，殊不知短视频内容的重要性，仅仅是停留在了技术的层面。所以，找那些专注于互联网短视频领域的公司、对于短视频内容策划有经验的公司会靠谱很多。二、看报价客户找我们新麦蓝做短视频代运营的过程中，很多客户也会问到，不就一条1分钟的短视频吗？收费为何如此贵？殊不知，一个有传播力的短视频，最重要的是内容的策划，最大的投入成本也是内容的策划，其次是演员的表现力、镜头感有一定的要求，最后才是拍摄和剪辑。一条好的脚本内容，价格至少800元+，演员600元+（优质达人会更贵），拍摄和剪辑600元+，从内容策划、演员、拍摄、剪辑，整体下来的成本不会少于2000元，加上运营公司还需要盈利呢？所以，市面上平均每个短视频的报价基本会在2000元以上，以低价格来诱导客户的公司，他们会在内容上投入精力吗？他们会做出好内容的视频吗？有句话说的好，便宜的东西，只有在你给钱的那一分钟是开心的，用的时候，你没有一秒钟是开心的。品质好的东西，给钱那一刻，你是心疼的，用的时候，你每一天都是快乐的，你怎么选？ 三、看以往成功案例好的案例，自己会说话，成功的案例可以减少我们更多的风险。当然，并不是没有案例的公司就没有能力，但选择有过成功案例的代运营公司，可以减少大家更多的筛选成本。 四、看KPI承诺视频结果好不好，数据不会说谎，敢于承诺KPI指标的公司必然是有实力的公司，比如承诺达到多少的曝光量以及粉丝量等等。对于不承诺转化率的公司就不靠谱吗？当然不是，可能很多视频，在刚开始的时候需要经历一个时间的沉淀，并不能第一时间看到效果，但是代运营公司需要生存，需要现金流，所以不可能和客户公司承担风险也是可以理解的。五、看制作方案合作之前，可以让代运营公司出一个大概的方案（当然，有些为了防止客户套方案，合作之前，并没有做太详细的一个方案），方案思路是不是足够清晰，是否能从各种维度去做出一个深入的思考，对行业，对产品定位是否有一个清晰的方法论等等。从方案的策划中，也可以是评估公司实力的一个方

抖音的火爆已然是事实。关于在抖音的成功上，我们企业可以得到哪些运营思路？个人感觉有两点，完全符合任何企业的运营上。针对该问题，个人见解如下

一：学会借力

借力主要谈的是怎样运用抖音，让自己的企业获取曝光度和业务量上。正如淘宝和天猫一样，他们是庞然大物。我们没有实力与之对抗，或者做成相同大的平台。但是我们都可以加入其中，获取或多或少的营收。抖音上风靡的人群看点，无非是个人展示和创意。那相对于我们企业而言，可以利用的就是通过创意，在抖音上进行展示，从而增加企业的曝光度和业务量。这一点并非空穴来风，我身边的朋友就这样去拓展业务的。

二：开放

抖音之所以风靡的原因就在于开放，你有什么思路？你有什么想法随时随地可以在抖音上展示出来。相对企业而言，我们内部对员工的适度开放广纳雅言，对我们企业的发展是有很大助力的。就如很多大型企业都会在自己公司内部设立意见箱。被采纳的建议，并且会有相应的奖励。在企业外部商业合作上，多多采取合作共赢放大胸襟。比如说竟对，在防御和抵制的同时，也可以积极的去探索合作。

综上所述，抖音现在是一个非常大的平台，我们在企业的曝光度，宣传上和接业务量上，都可以加以利用。其次就是在我们企业内部的运营和外部的竞争中，可以多去一开放的心态探索合作。

你好，商函杂并论，以客观视角解读商业的伪ceo