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高效团队必备的三个要素,企业管理者如何建造高效团队

2022-06-24 06:51:06 来源:天空软件网 我要评论()

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1、要有全局思维,也就是指一切从系统整体出发的思想和准则,从客观整体的利益出发,站在全局的角度看问题,做决策高效团队必备的三个要素。全局思维能帮我们透过表象去抓问题的关键,防止出现“一叶障目”的情况。

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2、你的下属往往只看到自己的那部分工作内容,而作为管理者,你要知道整个部门的管理目标是什么,你要清楚目前所做的事情是不是能够促进整体目标的实现,如何去分解目标才能够更好的完成整体的任务要求,而不是只关注工作中的某一小点,耽误了整体工作的进度。

高效团队必备的三个要素,企业管理者如何建造高效团队

3、要学会用人,你要整合整个团队的力量去完成同一个目标,创造1+1远大于2的效果。每个人都不可能完美无缺,在一个人身上,往往优点与缺点共存。学会用人,意味着你要把合适的人放在合适位置,用人之长去做他可以做得更好的事情,做到知人善任。

4、要学会用工具。在信息化告诉发展的今天,我们可以用一些企业管理工具来辅助我们管理团队,你可以把重复的工作交给业务流程管理工具。

5、做好团队常规工作管理,团队常规管理包括每周/月/季度工作计划、团队目标、团队数据汇总以及团队的激励与成长等等,这些工作比较琐碎,但每项都必不可少。最后也是比较重要的一点,多看看书啊,理论结合实践,多学习才能进步更快。

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