互联网公司裁人，看似败相，实际上是在调整越来越看不起互联网巨头。这个情形和上世纪八丶九十年代的创业形势很类似。那时候，政策宽松，人力成本低，竞争对手少，商品数量少。很多创业的小老板成了暴发户，很多人甚至成了今天的商界大佬。但是，今天很多老板都感叹生意难做，成本太高，入不敷出，个人认为主要原因如下：

1、新的生活方式产生巨大的生活成本。进入本世纪以来，人们的生活方式也在逐渐改变，由农村到城市，由城市集中到大城市，由工厂到办公楼，由固话到手机再到互联网，短短的二十年使80后丶90后的生活产生巨大变化，但同时也使人力成本逐年提升。

2、国家政策的先宽后严的试错法也会产生巨大的社会成本，这些成本有一定的滞后性，所以会叠加到后来的企业身上。

3、互联网企业对投资的严重依赖也使企业形成畸形的经营曲线，即先期大量融资，疯狂扩张，企图将巨大的经营成本滞后消化，这种企业一旦资金断裂，就会资不抵债，濒临破产。

4丶互联网企业的同质化和恶性竞争加重企业的负担。即企业不得不提高成本，降价商品或服务价格，这种逆市场模式也将企业拖垮。

虽然这些因素提升企业的成本，迫使企业不得不调整成本结构，但是也迫使企业调整产品或服务结构以及经营方式，从而使整个社会的企业都逐渐调整，所以，裁人未偿不是一件好事。

5月17日，百度是发布了本公司截至2019年3月31日的第一季度财报，第一季度总收入为241.23亿元，同比增长15%，市场预期242.7亿元。剔除分拆业务对收入的影响，同比增长21%。

归属百度的净亏损为3.27亿元。而这个成绩相对于同属BAT阵营里面的阿里、腾讯来说，百度的财报是非常的尴尬。在随后，百度的市值也开始一路下跌，甚至是落后于美团等第二梯队的互联网公司。

那究竟是什么导致了百度现在的局面呢？这应该不得不提到百度的主营搜索业务，在那时我们遇到任何不明白或者不知道的事情，都会去选择使用百度来搜索，更是有人亲切的称之为度娘。

在2003年，百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎。2005年，在美国纳斯达克成功上市，创造了中国概念股的美国神话。而从上市到现在，14年的时间过去了，我们可以看看它在哪些方面进行投入与研发。

这里我们主要说说近几年的事情，收购糯米以后，是推出自己的百度外卖，与饿了么、美团形成三足鼎立之势，不过最后的结局有点残酷，直接掉队了。为了能在智能音箱领域有所突破，去年6月正式发布首款自有品牌智能音箱“小度智能音箱”。

同年的7月，全球首款L4级量产自动驾驶巴士“阿波龙”下线。也让我们看到了百度在无人驾驶领域的投入与研发，相对于其他的研究团队，我们都更相信百度有着非常雄厚的实力。

除了这些以外，在其他领域应该是没有过多的布局。我们再看看百度的主营业务搜索，这个一直是它引以为傲的功能，不过在近几年却是出现了较大幅度的下滑。当然也是有特定事件引发的。

我们熟悉的魏则西事件，后面则是牵扯出广告的竞价排名，为了扩大自己的营收，采取了这样的办法，那我们所看到的还有实际的意义吗？完全是违背了当初我们用户认为的理念。

为了抢占自媒体市场，是推出了百家号，也是在进一步的给自己搜索业务引流。不过我们用户在使用的时候，却是发现搜索的内容多数是来自百家号。而且百度居然还回应了所展现的百家号内容只占了十分之一。

对于这样的回应，用户更是非常不满。而此时除了百度以外，搜狗、头条也是有着很多的优势，尤其是头条。旗下的头条号占据着主要的自媒体市场，再有悟空问答给它自身提供了很多的资料来源。

面对这些的状况，百度是想到了用春节期间超大流量来扩容自己，不过收效甚微，甚至导致用户非常的反感。今年的4月到6月，共有五名高管离职，其中四名是百度搜索管理层。

这几个人的离职或许对百度的影响并不大，可在我们用户的心中，应该是非常的失望，对百度的信心也出现缺失，特别是在去年陆奇离职以后，我们好像看不到百度的生机所在。

而阿里、腾讯，它们并没有出现类似的情况。从上面的情况来看，特别不清楚百度的布局，它既没有腾讯的大流量，也没有阿里的电商基因，对于用户的留存，或许根本没有考虑过。

再回过头来看，和滴滴的情况有点类似，在某个特定的事件抓住了机会。但在遇到挑战的时候，根本不能从容应对。