这种事情处理起来并不复杂领导把你当炮灰的表现，很多人在职场呆久了，可能会因为一些很小的事情，就对所有问题变得敏感，真是一朝被蛇咬十年怕井绳。

其实在职场当中，人际关系真的没有想象中的那么复杂，自己想得简单一点，处理得落落大方一些，很多事都是可以妥善的处置好的，就比如说你提的这个问题，老板绕过你的上司，让你直接跟他汇报工作，如果是我遇到这种情况，我会按以下几个步骤来处理。

第一、赶紧向老板汇报。首先你要明白一个问题，他是你的老板，也是你上司的老板，你的上司也要听老板的，他具有最终的决定权，有的甚至具有一票否决权。所以，对于老板安排的事情，你要更加的认真对待。老板叫你去汇报，你肯定必须马上要去汇报。不能说你不去向老板汇报，或者你跟老板说，对不起老板，我不能越级汇报，如果你有什么需要，你找我的直接上司，如果你这么说，很有可能第二天你就被辞退了。

第二，将此事报告你的直接上司。如果你的老板叫你去汇报，在时间允许的情况下，你去向老板汇报之前，你可以跟你的直接上司先进行一个简单的沟通，把这件事情告诉他，并把你想要汇报的主要内容告知你的直接上司。你的直接上司肯定也是一个明白人，他绝对不会也不敢阻止你去向老板汇报。当然，如果时间不允许，或者是你的直接上司不在公司，这个时候你就要先向你的老板汇报，在汇报完之后，如果老板没有特别的交代，不允许你跟其他任何人讲这件事情，那么你可以向你的上司再进行报告，把真实情况告诉上司，告诉他，是老板主动叫叫你去向他汇报的，然后汇报了哪些内容，老板做出了哪些指示。你把这些情况讲完之后，你的直接上司一般也不会对你有太多的看法。因为他知道不是你主动去汇报的，是老板叫你去汇报的，他不会思考他和你之间的关系，他更多的会思考老板和他之间的关系。

第三，在今后的工作中注意方式方法。老板叫你去汇报，可能是临时性或者偶尔发生的事情，所以在今后的工作中，你不能因为你直接向老板汇报过，你就不把你的直接上司放在眼里。你也不能因为老板曾经主动叫你去汇报工作，你就可以经常性的越级找老板汇报，这些做法都是不妥的。在今后的工作过程中，你还是按照原来的工作方式和模式，逐级的向上级汇报，只要你不流露出你想替代你上司的这种心思或者野心，你的上司也不会刻意的为难你。

这是我能够想到的一种比较妥善的处理方式。当然具体该怎么处理，与你的直接上司的性格特点有很大关系，也与公司的整体氛围有很大关系，因为很多公司本身就采取扁平化的管理模式。如果你们有什么更好的建议或者做法，咱们也可以一起交流探讨。

任何一个组织都由若干部门组成，承担不同的任务，从事不同的工作任务。这就好比一个人，这样才能四肢健全。如果领导把你安排到一个没有人愿意去的高风险岗位，建议你可以前往并重点做好风险防范工作，给你以下建议。一是争取领导重视支持。既然这是一个高风险岗位，同时大家都不愿意去，肯定领导心里也比较清楚。既然风险比较大，你这个组织依然还要保留这个部门和岗位，说明这个部门和岗位是比较重要的，是你这个组织运行不可或缺的一部分。所以，你到了这个部门之后，首先要做的最重要的事情，就是积极向领导汇报，争取领导的大力支持，这样你以后开展工作就方便很多。二是完善内部管理制度。很多岗位之所以风险大，有的甚至经常出现问题，导致很多负责人被免职。很大的一部分原因，就是管理制度上不完善，责任分工不明确。如果能够进一步完善内部管理制度，尤其是将责任划分清楚，哪些是组整个组织的责任，哪些是这个部门的责任，哪些是员工和下属的责任，都要一一划定界限，这样可以很大程度化解和防范缓风险，不会只要一出问题就追究你的责任。三是工作做到严谨细致。任何工作的关键都在于人，有的人在一个高风险岗位工作若干年从来不出问题，有的人在一般的工作岗位上却漏洞百出，关键是工作上要做到严谨细致，处理事情上要做到谨小慎微，人际关系上做到如履薄冰，不仅是自己要这样做，而且要把这种理念灌输到下属和员工身上。相信任何风险，都是能够通过“认真”两个字化解的。高风险岗位，既是一种挑战，也是一种机遇，干好了，就会更加体现自己的能力，今后也更容易升职加薪。希望对你有所帮助，祝你工作顺利！